面對汛情、疫情、“熱”情的重重壓力,大唐國際發(fā)電股份有限公司貫徹落實中國大唐集團有限公司要求部署,在迎峰度夏中迎難而上,以清晰的解題思路和細致篤定的解題步驟,經(jīng)受住了烈日“烤驗”、暴雨“試煉”和疫情考驗。
筑牢防汛“堤壩”
“間冷泵坑水位高,需要處理!”“好,馬上到!”
暴雨如注,傾瀉而下。盡管準(zhǔn)備充分,間冷泵坑四周還是變成“澤國”。7月17日至22日,武安發(fā)電公司所在地區(qū)出現(xiàn)了持續(xù)性的強降雨過程。維護部汽機維護班班長第一時間召集班組成員趕赴間冷泵坑。一個個沙袋在坡道、泵坑漏水部位層層壘起加高,雨水被阻隔;涵洞、泵坑處增設(shè)了緊急排水泵,積水被抽出。雖然雨水迷了眼睛,但是泵坑水位慢慢降低,間冷泵安然無恙。
7月份,在河南多地發(fā)生極端暴雨天氣導(dǎo)致的洪澇災(zāi)害之后,臺風(fēng)“煙花”持續(xù)北上,影響華北、東北等地區(qū)。該公司高度重視防汛減災(zāi)工作,以“汛”為令、迅速出擊、向險而行,以周密的防汛工作專項方案從容應(yīng)對來勢洶洶的暴雨突襲。
在防汛關(guān)鍵期,該公司針對今年汛期降雨明顯偏多的情況印發(fā)了《風(fēng)險提示》,組織各企業(yè)提前按照“三層防護”要求對各項防汛措施落實及整改情況進行了梳理和排查,充分做好防洪防澇、防止交通事故、防止室外設(shè)備跳閘的準(zhǔn)備。在鄭州“7·20”特大暴雨災(zāi)害發(fā)生后,大唐國際立即組織各廠對防汛措施進行再次檢查,系統(tǒng)各企業(yè)實時匯報當(dāng)?shù)赜昵椤⒀辞?,全力以赴做好防汛?zhǔn)備工作。進入8月份后,河北省大部分地區(qū)出現(xiàn)多輪次強降雨過程,面對嚴峻的防汛考驗,大唐國際實時關(guān)注氣象信息,及時下發(fā)防汛風(fēng)險預(yù)警。
位于冬奧會保電核心區(qū)域——張家口市崇禮區(qū)的承德新能源事業(yè)部西橋梁風(fēng)電場成立防汛保電黨員、青年突擊隊,緊盯雨情、水情、汛情,在提前預(yù)置防汛力量,備足備齊防汛、防疫、生活等物資的基礎(chǔ)上,有序組織裝填、搬運防汛沙袋、清理場區(qū)積水,對重點區(qū)域和設(shè)備進行防護和巡檢。位于渤海灣的王灘發(fā)電公司結(jié)合沿海地區(qū)強降雨特點全面吹響防汛“集結(jié)號”,迅速以黨支部為單位成立6個“防汛突擊隊”,以戰(zhàn)時狀態(tài)參與防汛應(yīng)急演練,高標(biāo)準(zhǔn)做好天氣預(yù)警、隱患排查、物資儲備等各項工作。通過精準(zhǔn)備戰(zhàn),系統(tǒng)各企業(yè)筑牢防汛“堤壩”,成功防守暴雨襲擊。
抓好常態(tài)化疫情防控
近期國內(nèi)新冠肺炎疫情呈多點散發(fā)和局部聚集性疫情交織疊加態(tài)勢,防控形勢嚴峻復(fù)雜。大唐國際監(jiān)督系統(tǒng)各企業(yè)提高政治站位,嚴格落實屬地和集團公司要求,抓緊、抓實、抓細疫情防控工作,堅守擔(dān)當(dāng)。
針對疫情變化,為了確保職工安全和設(shè)備穩(wěn)定運行,該公司全面升級疫情防控等級和各項防疫管控措施,督導(dǎo)各企業(yè)做好內(nèi)部互備方案和企業(yè)間互備體系建設(shè)工作,落實好備值備班制度,確保人員保障、物資保障、技術(shù)保障等措施落實到位,全力做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備。同時,密切關(guān)注各地疫情發(fā)展變化,嚴格落實風(fēng)險排查和人員管控規(guī)定,教育引導(dǎo)職工及家屬近期非必要不出行。此外,持續(xù)加強常態(tài)化疫情防控,堅持“人物同防”“閉環(huán)管理”,實行疫情信息“日報告”及“零報告”制度,認真組織疫情接觸情況排查,實行生產(chǎn)區(qū)域封閉化管理,對廠區(qū)及生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入、現(xiàn)場消殺管理、防疫物資儲備、應(yīng)急處置能力和突發(fā)疫情應(yīng)急預(yù)案演練落實情況進行檢查,找出短板,采取有效措施,提高疫情防控水平和應(yīng)急處置能力。
面對北京出現(xiàn)關(guān)聯(lián)病例的復(fù)雜形勢,該公司本部從嚴、從細做好疫情排查工作,完善分級應(yīng)急預(yù)案,從嚴做好人員流動管理,從嚴落實防疫措施,加強全員健康監(jiān)測,及時組織全員核酸檢測,并持續(xù)推進疫苗接種“應(yīng)接盡接”。北京高井熱電廠始終保持高度警惕,嚴守人員排查關(guān)、人員流動關(guān)和人員入廠關(guān),加強疫情防控,全力保持全廠“零疑似、零感染”的良好態(tài)勢,確保安全生產(chǎn)和職工隊伍雙穩(wěn)定。
積極統(tǒng)籌燃料保供
面對今年煤炭價格高企和近期疫情反彈等重重壓力,大唐國際持續(xù)深化“三提兩降一治”,扎實做好安全生產(chǎn)、電量營銷、燃料保供等多個“戰(zhàn)場”的“硬核”迎戰(zhàn)工作。
安全生產(chǎn)步子穩(wěn)。該公司深入推進“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”,扎實開展“六查六嚴”專項行動,督導(dǎo)各企業(yè)全面開展好為期三個月的安全生產(chǎn)強化管控全面提升工作,進一步壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,增強全員安全意識,健全雙重預(yù)防機制,提高企業(yè)系統(tǒng)本質(zhì)安全管控水平。并超前謀劃冬奧會保電,在保障電力熱力供應(yīng)、人員物資、生態(tài)環(huán)保等方面強化措施和實戰(zhàn)演練,進一步完善保電體系。
電量營銷步伐快。該公司對上半年電量工作進行復(fù)盤,分析上半年電量增發(fā)、調(diào)峰輔助服務(wù)和電力市場交易工作存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,科學(xué)指導(dǎo)下半年電量工作。該公司實施科學(xué)有效的市場化策略,指導(dǎo)各企業(yè)主動出擊,并根據(jù)入廠煤價格測算各企業(yè)發(fā)電邊際收益,制定發(fā)電梯隊,同時加強和電網(wǎng)調(diào)度的協(xié)調(diào)力度,全力增發(fā)效益電。此外,該公司有序推進機組靈活性改造,實現(xiàn)機組深調(diào)峰能力。
燃料保供走得實。該公司深入分析煤炭市場,提高工作預(yù)見性,優(yōu)化進煤結(jié)構(gòu),協(xié)同生產(chǎn)做好燃料摻配工作,同時做好長協(xié)煤轉(zhuǎn)移、兌現(xiàn)和標(biāo)單差的管控工作。唐山地區(qū)成功開拓煤、電、路“三方互保”;唐山北郊熱電公司成功開通了集裝箱運煤,更好地契合環(huán)保要求。
上下同欲者勝,風(fēng)雨同舟者興。大唐國際全員在越來越嚴峻的復(fù)雜外部環(huán)境下,牢牢扭住高質(zhì)量發(fā)展這個“根本要求”,心無旁騖謀發(fā)展,篤定前行譜新篇,蓄足可持續(xù)動能,為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”作出新的更大貢獻。
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