1月4日，浙江大唐烏沙山發(fā)電有限責任公司利用生產早會組織領導干部及時傳達貫徹集團公司安全環(huán)保1號文?！　　　?/p>

　　該公司把安全生產作為首要工作任務來抓，堅持嚴抓嚴管，規(guī)范制度和應急預案管理，落實崗位責任。通過專題會議、班前班后會、公司網站等載體廣泛開展安全1號文宣傳教育活動，為2021年各項安全生產工作的開展提供有力保障。

　　該公司常抓不懈開展班組建設，規(guī)范開展班組安全活動，增強職工安全意識。持續(xù)加強“三基”建設，將安全環(huán)保工作重心進一步向“抓基層、夯基礎、苦練基本功”傾斜。做好新一輪節(jié)前機組檢修，針對接下來的3號機組A修，要妥善安排全力推進、保質保量完成檢修任務提升設備健康水平。營造安全生產濃厚氛圍，強化責任、狠抓落實，進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（付賢真）

　　1月4日，大唐華銀電力股份有限公司耒陽發(fā)電公司召開生產經營調度會，宣貫解讀集團公司集團公司安全環(huán)保1號文。

　　該公司要求全體干部職工嚴格貫徹落實集團公司1號文要求，深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記關于安全生產的重要論述，牢固樹立“大安全”理念，強化紅線意識和底線思維。同時結合部門、個人崗位職責以及企業(yè)實際情況，統(tǒng)籌兼顧疫情防控、生產經營、提質增效、改革再出發(fā)等各項年度任務，做好2021年安全生產1號文的編制和任務分解工作，制定具體落實措施，堅持預防為主，著力現場監(jiān)管，形成時時事事想安全、人人處處抓安全的練好氛圍。同時發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，齊抓共管，發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領，強化督查檢查問責機制，堅決同形式主義、官僚主義作斗爭，轉變工作作風。（史勇）

　　新年伊始，大唐淮南洛河發(fā)電廠將學貫集團公司安全環(huán)保工作1號文作為當前重點工作，與企業(yè)“一廠三地”高質量發(fā)展框架相結合，與全年安全目標和任務指標相結合，確保入腦入心入行，為2021年和“十四五”良好開局奠定基礎。

　　該廠充分利用電子屏、廠網站、新媒體等載體優(yōu)勢進行宣貫，并要求黨員領導干部先學一步、深學一層，改進作風促使1號文見行見效。認真梳理總結2020年安全環(huán)保重點工作，進一步優(yōu)化完善管理措施與監(jiān)督保障體系，確保安全生產管控上新水平。組織一線班組利用班前會、安全例會開展1號文深入解讀，認真學貫，凝聚安全共識，筑牢安全堡壘。面向全體干部職工開展集團1號文專項考試，做到全員宣貫、全員落實。開設網站專欄，廣泛征集1號文學習心得，凝聚群眾之智，提升本質安全，護航企業(yè)高質量發(fā)展。（金楠）

　　1號文下發(fā)后，廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司召開安委會認真學習貫徹集團公司1號文，并要求全員提高政治站位，壓實工作責任，抓好風險管控，確保好全年的安全生產平穩(wěn)總態(tài)勢。

　　該公司要求全員上下要提升防控意識，各部門、各風場不能有絲毫懈怠，持續(xù)落實好疫情防控各項工作。落實好安全管控目標，實行公司、部門、班組、人員四級管控任務目標，同時做好反違章管理和安全指標對標管理等制度的修訂完善，真正將“零違章”落到實處。加強目標責任考核力度，進一步細化各項指標、目標，并將全員納入考核指標，確保各個環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有落實，全面化解各類風險。以推進安全生產標準化為抓手，進一步建立、完善系列標準化建設工作，做好制度體系建設，以完善的體系建設，打造優(yōu)秀團隊，促進人才培養(yǎng)，夯實安全根基。嚴格執(zhí)法，通過制度約束、細節(jié)管控，將違章行為扼殺在“搖籃中”，通過嚴格的制度管控，對認識不到位、工作不嚴謹的行為進行嚴肅處理。進一步做好企業(yè)文化建設工作，以安全月為載體，通過系列安全活動，進一步強化全員安全理念。各風場要做好車輛管控，定期對車輛進行保養(yǎng)維護，全面加強食堂安全管理及飲食管控，確保安全“全覆蓋”。（楊銘銘）

　　1月6日，大唐東北電力試驗研究院召開專題會議，學習宣貫集團公司安全環(huán)保1號文，結合工作實際，對2021年安全環(huán)保工作進行了安排部署和工作動員。

　　該院要求提高政治站位，深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和生態(tài)文明思想，貫徹黨的十九屆五中全會關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的要求，堅持以人民為中心發(fā)展思想，確保安全生產穩(wěn)定局面。做好常態(tài)化疫情防控條件下安全生產工作，高度重視安全生產和疫情防控的基礎性和全局性地位和作用，全力確保干部職工生命安全和身體健康。嚴格落實安全生產責任制，按照安全生產管控“五重點”和“三講一落實”管理要求，以“七查一表”為手段，提升整體安全管控水平，加強危化品管理，確保實驗室氣體、廢水達標排放。加強“三基”建設，進行分級培訓，著力提升全員安全意識和應急能力，做好季節(jié)性安全生產工作。高度重視網絡信息安全工作，加強輿情管控，提高輿情風險應對能力，為重要節(jié)點的政治保電工作營造良好安全氛圍。（李東風　張娜）