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華電安徽公司:“雙線”作戰(zhàn) 提質(zhì)“亮劍”

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-03-05 12:03:02

  本網(wǎng)訊 近日,華電安徽公司研究制定《2020年提質(zhì)增效工作方案》,在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期,積極謀劃提質(zhì)增效工作,在充分做好防疫工作的同時(shí),加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展步伐,堅(jiān)持提質(zhì)增效先行,明確重點(diǎn)任務(wù)清單,著力提升營銷管理水平,著力提高成本管控水平,著力防范化解各類風(fēng)險(xiǎn),全力推進(jìn)區(qū)域效益再上新水平。

  該公司深入分析電力、熱力和燃料市場,采取科學(xué)穩(wěn)妥的經(jīng)營策略,全力增發(fā)效益電量,營銷部門每日跟蹤電量兌現(xiàn)情況,提前制定后續(xù)發(fā)電追趕方案,做好偏差電量的控制。掌握各供熱單位熱用戶復(fù)工用汽時(shí)間和發(fā)電副產(chǎn)品庫存情況等信息,確保區(qū)域市場營銷網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)轉(zhuǎn)??茖W(xué)謀劃煤炭采購策略,加大新煤源開拓力度,積極組織人員駐重點(diǎn)礦,盯貨源、催發(fā)運(yùn);持續(xù)規(guī)范廠內(nèi)燃料管理,進(jìn)一步降低燃料成本。

  積極爭取、落實(shí)國家最新出臺(tái)的防疫優(yōu)惠政策,安徽公司發(fā)揮區(qū)域“分對分”職能,協(xié)調(diào)省級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、金融機(jī)構(gòu),推進(jìn)基層單位進(jìn)“名單”,多措并舉爭取政策。蕪湖公司取得防疫重點(diǎn)保障企業(yè)專項(xiàng)貸款7000萬元,優(yōu)惠利率2.3%,財(cái)政貼息后利率為1.15%,較優(yōu)惠前節(jié)約利息193.5萬元。六安公司積極落實(shí)2020年失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)返還,取得21.6萬元補(bǔ)貼;同時(shí)取得郵儲(chǔ)銀行專享優(yōu)惠貸款1億元,優(yōu)惠利率3.05%。宿州公司積極收集疫情財(cái)稅優(yōu)惠政策并整理出五條適用的優(yōu)惠政策,涉及金額合計(jì)398.1萬元,為后續(xù)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用奠定了基礎(chǔ)。

  為完成全年提質(zhì)增效目標(biāo),該公司建立健全組織機(jī)構(gòu),要求所屬各單位圍繞企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),制定可量化、可操作、可考核的符合企業(yè)實(shí)際的方案,基層主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,班子成員加強(qiáng)調(diào)研,深入一線、靠前指揮。同時(shí),進(jìn)一步完善提質(zhì)增效考核激勵(lì)機(jī)制,做到目標(biāo)到崗、任務(wù)到人,堅(jiān)持月跟蹤、季分析、年總結(jié),形成任務(wù)層層分解、壓力層層傳遞、責(zé)任層層落實(shí)的氛圍。

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