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王理偽:立足崗位做奉獻(xiàn) 腳踏實(shí)地出成績

發(fā)布時(shí)間: 2021-02-25 10:22:08   來源:中國電力網(wǎng)  作者:吳清珮

  火電廠鍋爐爐膛熊熊燃燒的火焰有一種特殊的品格,它燒得猛烈而徹底,卻從不火花四濺,顯得低調(diào)而內(nèi)斂。而國家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司值長王理偽,就恰似這團(tuán)火焰,十多年如一日,在運(yùn)行崗位上燃燒青春、揮灑汗水,寒暑易節(jié)、不辭勞苦,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,將光明帶給了千家萬戶,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名青年崗位能手的風(fēng)采。

  打鐵還需自身硬,業(yè)務(wù)精才是硬道理

  2009年7月,從學(xué)校畢業(yè)的王理偽走上了工作崗位,成為了一名電廠運(yùn)行工人。面對電廠錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng),他暗下決心:“一定要干出一番天地”。為此,他將大部分時(shí)間花在了學(xué)習(xí)上,為了能盡快熟悉現(xiàn)場環(huán)境和機(jī)組各個(gè)系統(tǒng),他給自己制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不論是理論知識(shí),還是現(xiàn)場實(shí)際操作、運(yùn)行調(diào)整、節(jié)能改造、運(yùn)行分析、事故處理、指標(biāo)競賽等,他都奮力地汲取著。憑著勤奮、刻苦與堅(jiān)持,在一次次公司組織的競崗考試中,他總是名列前茅。僅僅用了幾年時(shí)間,他就從一名巡檢成長為運(yùn)行值長,擔(dān)負(fù)起調(diào)度全廠生產(chǎn)任務(wù)的重責(zé),快速成長的背后,付出的辛勤也不是一般人所能想象得到的。

  王理偽在近十年的工作中先后獲得“安全先進(jìn)個(gè)人” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“十佳員工”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  安全環(huán)保來亮劍,班組建設(shè)我先行

  作為值長,王理偽始終把值內(nèi)安全工作作為頭等大事來抓,他所在值的安全指標(biāo)也長期處于領(lǐng)先位置。2020年11月,該公司380V廠用II段備用裝置故障,導(dǎo)致工作電源進(jìn)線412開關(guān)跳閘,備用電源進(jìn)線420開關(guān)備自投合閘,由于380V廠用II段母線電壓瞬間降低原因,引起 #2爐閥風(fēng)機(jī),給煤機(jī)、冷渣器、石灰石風(fēng)機(jī)等重要輔機(jī)跳閘。在發(fā)生故障后,他立即組織各崗位人員根據(jù)故障現(xiàn)象,進(jìn)行判斷處理。在此次整個(gè)事故處理過程中,迅速組織各崗位人員有序按照運(yùn)行規(guī)程及《廠用電中斷現(xiàn)場處置預(yù)案》進(jìn)行處理,未因操作不到位或不及時(shí)等現(xiàn)象造成事故擴(kuò)大,有效防止鍋爐MFT保護(hù)動(dòng)作、床溫低鍋爐滅火、環(huán)保指標(biāo)超限、供熱中斷等事故發(fā)生。這次異常處理,他憑借著精湛的技術(shù)和過硬的指揮才能,僅僅十分鐘就恢復(fù)了機(jī)組正常穩(wěn)定運(yùn)行,而這,也僅僅是他十幾年運(yùn)行生涯中平常的一次異常處理。

  在班組建設(shè)上,他總是親力親為,廣泛發(fā)動(dòng)值內(nèi)人員的主觀能動(dòng)性,狠抓基礎(chǔ)工作,嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,建立健全考核機(jī)制,積極開展班組勞動(dòng)競賽,最大限度地調(diào)動(dòng)員工參與班組安全生產(chǎn)的積極性,提高班組專業(yè)技能和團(tuán)結(jié)協(xié)助意識(shí),在日常工作中帶頭推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷完善班組臺(tái)賬,落實(shí)班組五大員在班組管理中的責(zé)任,出色完成了班組安全管理、生產(chǎn)專業(yè)管理等各項(xiàng)工作,使班組逐步成為一支充滿溫馨、和諧向上的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),并于2019年被福建省總工會(huì)授予“福建省工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào),為其他班組樹立了模范標(biāo)榜作用。

  效益工作記心頭,搶發(fā)電量當(dāng)先鋒

  面對當(dāng)前嚴(yán)峻的電力生產(chǎn)形勢,他深知只有做好“節(jié)能、環(huán)保、降耗”工作,企業(yè)才能爭取到最大的效益。為此,他總結(jié)多年工作經(jīng)驗(yàn),以“值際競賽”為抓手,不斷找問題、找差距、找管理,有效推動(dòng)背壓機(jī)高質(zhì)量運(yùn)行,促進(jìn)公司各項(xiàng)能耗指標(biāo)下降,成立了值長為組長,機(jī)爐電主值為成員的節(jié)能降耗技術(shù)攻關(guān)小組。根據(jù)鍋爐不同工況下,合理安排輔機(jī)運(yùn)行方式、一二次風(fēng)配比、低床壓、參數(shù)壓紅線等技術(shù)調(diào)整手段,不斷優(yōu)化煤耗指標(biāo)。根據(jù)供熱負(fù)荷峰谷時(shí)段曲線和雙減投運(yùn)行方式,做到勤調(diào)整、早調(diào)整,保證供熱參數(shù)滿足熱用戶需求前提下,使機(jī)組多發(fā)電。由于控制措施得力,執(zhí)行到位,班組的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了明顯優(yōu)化, 2020年月度值際競賽中,連續(xù)六月拿第一。

  狠抓培訓(xùn)不放松,持續(xù)不斷輸送人才

  2019年,王理偽參加福建公司第三屆技能大賽“50MW等級(jí)循環(huán)流化床機(jī)組集控運(yùn)行值班員”項(xiàng)目,并取得了第一名的成績,這次技能大賽讓他積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為運(yùn)行值班員人才梯隊(duì)建設(shè)提供了明確方向和有力的資料支持。作為值長,他始終把班組培訓(xùn)工作放在班組管理的重要位置,他針對各崗位的技能差異制定“點(diǎn)-線-面”的培訓(xùn)方式,帶動(dòng)值內(nèi)人員利用班組安全活動(dòng)等時(shí)間“以老幫新”、“師徒傳幫帶”等培訓(xùn)方式進(jìn)行技能學(xué)習(xí),并用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、反事故演習(xí)等多種手段對值內(nèi)人員進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)。閑暇時(shí),他便會(huì)組織值里的同事一起研究、探討學(xué)習(xí)運(yùn)行操作技術(shù),向大家傳授他的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),讓大家學(xué)會(huì)用理論聯(lián)系實(shí)際發(fā)現(xiàn)問題并解決生產(chǎn)難題,不斷增強(qiáng)同事的學(xué)習(xí)意識(shí),提高運(yùn)行操作水平。

  看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。運(yùn)行工作看似平凡無奇,實(shí)際上每一次重大操作、事故處理、優(yōu)化調(diào)整都是一次磨練,他把簡單做到極致,成就了自身的不平凡,體現(xiàn)了年輕人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“有夢想,有本領(lǐng),有擔(dān)當(dāng),感恩經(jīng)歷,抓住機(jī)遇”,這是他對身邊人說的最多的一句話,他用實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)身邊的年輕人,為青年人樹立了榜樣。是一個(gè)普通而不平凡的,堅(jiān)守運(yùn)行的80后追夢人。

  展望未來,王理偽將繼續(xù)腳踏實(shí)地把“工匠精神”貫徹到自己職業(yè)生涯中,以安全生產(chǎn)為根本,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以節(jié)能降耗為著力點(diǎn),精益求精、追求極致,為全面出色完成公司各項(xiàng)任務(wù)不懈努力,為高質(zhì)量建設(shè)晉江一站式清潔能源供應(yīng)中心貢獻(xiàn)自己的青春力量。

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