劉炬，憑著孜孜不倦、精益求精的工作態(tài)度，在14年職場生涯里，收獲了大唐集團公司技能競賽“優(yōu)秀技能選手”，華銀公司“優(yōu)秀技術(shù)能手”，湘潭發(fā)電公司“先進工作者”、“檢修能手”等榮譽， 2019年，他被聘為該公司熱工自動裝置檢修高級技師，用扎實的專業(yè)技術(shù)，帶領(lǐng)著班組一次次出色地完成了多項重大檢修技改項目，為機組安全穩(wěn)定運行作出了積極貢獻。

　　重安全，抓培訓(xùn)，創(chuàng)建本質(zhì)安全班組

　　劉炬積極貫徹公司各項安全管理要求，始終把安全生產(chǎn)作為班組工作核心，以創(chuàng)建“本質(zhì)安全型班組”為導(dǎo)向，持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，對每項工作安排都預(yù)先詳細考慮安全風(fēng)險，對存在較大風(fēng)險的工作，在交代工作任務(wù)的同時與工作負責(zé)人再次討論危險源及控制措施。同時，他強調(diào)檢修技能水平在安全生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用，創(chuàng)新技術(shù)培訓(xùn)方法，努力提高班組人員技術(shù)水平，強基固本，全年未發(fā)生一起設(shè)備異常、人員傷害事故, 夯實了班組安全生產(chǎn)基石。在提能轉(zhuǎn)崗和交叉培訓(xùn)方面，他多次組織爐側(cè)保護聯(lián)鎖和重點設(shè)備的講課，將設(shè)備原理、隱患排查等內(nèi)容講深、講透，并鼓勵班員參加不同專業(yè)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在他的帶動下，2019年班組有3人獲得電焊特種操作資格證。

　　挑重擔(dān)，控質(zhì)量，圓滿完成技改項目

　　2019年，湘潭發(fā)電公司開展2號機組DCS系統(tǒng)升級改造，劉炬負責(zé)機側(cè)DCS控制改造的組織協(xié)調(diào)，他以創(chuàng)精品工程為目標，在改造前做了全面細致的規(guī)劃和大量的準備工作，對DCS系統(tǒng)的組態(tài)逐一核實，再三核對IO點表正確無誤。施工期間，他帶領(lǐng)班員與安裝、調(diào)試單位密切配合，秉持嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng),把好質(zhì)量關(guān)工藝關(guān),力求“一次把事情做好”，確保了改造工程實現(xiàn)安裝調(diào)試零違章、質(zhì)量工藝達標準、機組一次并網(wǎng)、涉網(wǎng)試驗零異常的目標。

　　在300MW機組精處理控制系統(tǒng)改造中，他與負責(zé)人反復(fù)討論施工方案的每一個細節(jié)，創(chuàng)建了專門的報警軟光字牌頁面方便查詢事故報警、優(yōu)化樹脂自動分離程序改善了自動分離效果，確保改造達到最優(yōu)效果。因為PLC與DCS系統(tǒng)的不同以及部分資料的缺失，實施中還存在很多問題，為此，他經(jīng)常到現(xiàn)場與施工方討論解決方案，及時解決難題。在施工中他以高標準、嚴要求確保精處理DCS控制系統(tǒng)改造的施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準。為充分發(fā)揮DCS控制系統(tǒng)的優(yōu)勢，他多次提出優(yōu)化方案，根治了改造前存在的多個疑難問題。

　　勤鉆研，顯初心，積極解決現(xiàn)場難題

　　在工作中他熱衷技術(shù)鉆研，多次解決現(xiàn)場的疑難問題。該公司3號機組兩臺循環(huán)水進水電動門反饋跳變，檢查為反饋回路故障，咨詢廠家技術(shù)人員，該型號控制卡件已停產(chǎn)無備品供應(yīng)，他排除其他故障因素后提出增加獨立反饋變送器，將反饋直接送DCS顯示，解決了反饋跳變問題，避免因小問題造成的大浪費。300MW精處理再生系統(tǒng)熱水罐三通閥原為基地式調(diào)節(jié)儀控制，因基調(diào)老化，無法滿足控制要求，他利用改造機會，將其改為智能定位器，由DCS實現(xiàn)自動控制，不僅優(yōu)化了控制程序，更實現(xiàn)了良好的控制效果。

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。“工作沒有終點，只有起點;沒有最好，只有更好，”劉炬本著一顆在平凡的崗位上建功立業(yè)的初心，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，他將一如既往的高標準要求自己，朝著更高的目標邁進。（潭宣）

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