中國電力網訊 國家電投集團河南公司沁陽發(fā)電分公司燃料質檢支部以“加強黨建、創(chuàng)建和諧”為主線，以支部標準化建設為抓手，以燃料管理保供控價為重點，打造一個特色品牌，培育兩個攻堅團隊，提升部門人員三種能力。發(fā)揮支部黨員之家、人才搖籃和攻堅陣地的重要作用，把燃料管理部、質檢部建設成為一支團結進取，勇于擔當，戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀隊伍。

　　黨員帶頭抓好市場調研，把握市場脈搏，降本增效。如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有效控制發(fā)電燃料成本，持續(xù)提升市場競爭力，為公司打贏提質增效攻堅戰(zhàn)貢獻力量，是燃料管理部始終為之努力的重要課題。燃料管理部黨員在2021年克服不利因素影響情況，提前預判，搶占先機，充分進行市場調研，及時擴大低質煤采購半徑，避開了主力電煤價格居高不下的問題，降低了燃料采購成本。

　　黨員帶頭控制采購節(jié)奏，優(yōu)化來煤結構。“兩學一做”基礎在學，關鍵在做。燃料質檢支部黨員把學習成果、建設成果轉化為了攻堅克難的勇氣、創(chuàng)新創(chuàng)效的動力，在燃料采購過程中，始終堅持廠礦合作優(yōu)先、供應穩(wěn)定優(yōu)先、有固定煤源優(yōu)先、質優(yōu)價低優(yōu)先的“四優(yōu)先”原則，穩(wěn)定長期供應客戶關系，保證多方向來煤。

　　黨員帶頭抓好配煤摻燒，實現降本增效。支部將發(fā)揮黨員在提質增效工作中的示范帶動作用，作為檢驗和應用學習教育成果的重要著力點，將“科學研判、精細管理、保障供應、降低成本”作為工作理念，帶領支部成員密切關注煤炭市場變化。