中國電力網(wǎng)訊(通訊員：廖艷萍)為做好迎峰度冬安全生產(chǎn)工作，12月以來，國能龍巖發(fā)電公司迎“寒”而上，從安全思想、設備管理、安全監(jiān)督、應急管理等方面多管齊下，全力以赴保障電力安全可靠供應。

　　該公司認真貫徹落實集團公司、省公司關于迎峰度冬工作部署安排，以強烈的政治擔當搶前抓早、全面加強組織領導，總結(jié)歷年迎峰度冬期間的工作經(jīng)驗基礎上，提前編制迎峰度冬工作方案，各級管理人員靠前指揮，強化對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督，以保安全、保發(fā)電、保設備為重點，精準施策，提前做好迎峰度冬能源保供各項工作。并充分發(fā)揮營銷、運行、維護多部門協(xié)作機制，壓緊壓實責任，落細落實保供措施，確保機組長周期安全穩(wěn)定運行。

　　針對設備運行特點，尤其是冬季汽溫低的季節(jié)性特點，該公司各生產(chǎn)部門人員各司其職，不斷加大設備巡查監(jiān)視力度，尤其是對重點設備的巡回檢查次數(shù)，確保設備穩(wěn)定運行;加強設備的跑、冒、滴、漏及薄弱環(huán)節(jié)的管控，確保從源頭上杜絕不安全因素，從而提高設備的可靠性;通過開展設備缺陷和安全隱患排查專項治理活動，及時消除設備缺陷，針對未及時處理缺陷隱患做好防范措施，對已經(jīng)處理好的缺陷做好跟蹤反饋，避免重復缺陷的發(fā)生。

　　該公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全方針不動搖，牢固樹立紅線意識和底線思維，對廠區(qū)內(nèi)動火、有限空間、高處作業(yè)等高風險作業(yè)實行動態(tài)、無死角管理，形成上下齊抓共管良好氛圍。對于發(fā)現(xiàn)的設備隱患，嚴格按照五定整改表進行定時、定人進行整改，做到安全隱患的動態(tài)防控、快速落實、及時整改，著力消除安全管理的盲區(qū)和暗點，不斷增強作業(yè)現(xiàn)場安全風險防范能力，全力保障安全生產(chǎn)。

　　同時，還實行領導帶班和24小時專人值班制度，嚴格落實各項規(guī)定和要求，加強督促檢。針對冬季天氣和電網(wǎng)可能引發(fā)的突發(fā)事件，做好相應的事故預想和演練，使運行人員熟練掌握運行方式以及事故處理的有關規(guī)定，確保在發(fā)生緊急事件下，各項保障措施有力，積極應對突發(fā)事件。同時提前做好應急設備檢查，以及事故應急的物資和人員準備，確保應急設備充足到位，為確保迎峰度冬期間安全穩(wěn)定運行提供保障。