中國(guó)電力網(wǎng)訊  “與天奮斗，其樂無(wú)窮。與地奮斗，其樂無(wú)窮。與人奮斗，其樂無(wú)窮。”而與設(shè)備奮斗，亦是其樂無(wú)窮!鴻山公司有這樣一群執(zhí)著于技術(shù)鉆研、精進(jìn)于設(shè)備管理的電力人，他們?cè)诎l(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)設(shè)備問(wèn)題的過(guò)程之中、在不斷鉆研突破創(chuàng)新的奮斗之間演繹電力人的鏗鏘本色。

　　鴻山公司4號(hào)機(jī)組2月19日結(jié)束節(jié)日調(diào)停，于20日凌晨成功并網(wǎng)。就在大家準(zhǔn)備為負(fù)荷穩(wěn)步提升歡呼慶賀之時(shí)，突然屏式過(guò)熱器后屏左10屏第21根管發(fā)出壁溫超限報(bào)警，且仍具上升趨勢(shì)，該問(wèn)題小則影響機(jī)組負(fù)荷，大則導(dǎo)致一次一類障礙，更何況此時(shí)處在兩會(huì)保電任務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)!

　　公司立即組織召開屏過(guò)壁溫異常專題分析會(huì)，鍋爐、熱控、金屬等專業(yè)展開討論分析。會(huì)后，熱控專業(yè)首先針對(duì)相關(guān)壁溫測(cè)點(diǎn)進(jìn)行排查，對(duì)比測(cè)量此處壁溫測(cè)點(diǎn)電阻值并更換備用芯，經(jīng)反復(fù)確認(rèn)，測(cè)點(diǎn)無(wú)異常，壁溫顯示與實(shí)際相符。各專業(yè)心頭一顫，這表明極有可能是異物局部堵塞管子入口節(jié)流孔，蒸汽通流面積減小后管內(nèi)介質(zhì)減少導(dǎo)致的冷卻效果變差而引起的壁溫異常。

　　事情開始變得較為棘手，重?fù)?dān)壓在了鍋爐專業(yè)組每一名成員的肩上。機(jī)組在運(yùn)行，壁溫異常究竟是什么原因?qū)е?，誰(shuí)也無(wú)法確定，現(xiàn)今唯一可行的便是對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行擾動(dòng)，通過(guò)系統(tǒng)壓差變化對(duì)管道進(jìn)行強(qiáng)制變流量處理。然而爐內(nèi)情況錯(cuò)綜復(fù)雜，并且此刻壁溫即將抵達(dá)材料極限值，任何一項(xiàng)擾動(dòng)舉措都有可能造成這根管金相組織發(fā)生異常。壁溫每一攝氏度的上升都令人坐立難安，故此刻進(jìn)行的每一個(gè)操作都須慎之又慎，集控室內(nèi)每一個(gè)參與調(diào)整的人員都臨深履薄。

　　“投一級(jí)減溫水進(jìn)行降溫。”

　　“對(duì)水冷壁進(jìn)行吹灰，強(qiáng)化水冷壁處換熱，為提升負(fù)荷提供準(zhǔn)備條件，注意避開屏過(guò)區(qū)域!”

　　“快速進(jìn)行負(fù)荷升降，直接擾動(dòng)。”

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　　一項(xiàng)項(xiàng)針對(duì)系統(tǒng)擾動(dòng)的舉措開始進(jìn)行，在鍋爐專業(yè)組與運(yùn)行的共同配合下，經(jīng)過(guò)一天一夜的調(diào)試觀察，管壁超溫現(xiàn)象雖未惡化但也并未好轉(zhuǎn)。壁溫異常限制了主汽溫度及壓力的增長(zhǎng)，擾動(dòng)形成的壓差不足以疏通管道。中、低負(fù)荷如何造成更加強(qiáng)大的擾動(dòng)?鍋爐專業(yè)組陷入了深思。也許打開PCV閥進(jìn)行短時(shí)快速泄壓可以一試!

　　于是專業(yè)組開始行動(dòng)，探討通過(guò)PCV閥泄壓擾動(dòng)的可行性，制定PCV閥泄壓操作技術(shù)方案，進(jìn)行安全交底后，在運(yùn)行人員的配合下，開始進(jìn)行泄壓擾動(dòng)操作。然而，事情并未如同想象般順利，由于PCV閥排放量較小，擾動(dòng)效果有限，壁溫超限現(xiàn)象仍然存在。

　　此時(shí)距離兩會(huì)保電任務(wù)啟動(dòng)僅剩四天!負(fù)荷受限，多重?cái)_動(dòng)方式均無(wú)法奏效，壁溫居高不下，如何才能真正解決這個(gè)大隱患?鍋爐專業(yè)組與運(yùn)行人員繼續(xù)探索新的汽水?dāng)_動(dòng)方案。經(jīng)過(guò)大家討論，一致認(rèn)為解除機(jī)組自動(dòng)調(diào)節(jié)，手動(dòng)對(duì)汽輪機(jī)主蒸汽調(diào)門優(yōu)化調(diào)整對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行擾動(dòng)是可行的。鍋爐專業(yè)組與運(yùn)行人員重新制定負(fù)荷擾動(dòng)試驗(yàn)方案，經(jīng)與調(diào)度多次溝通申請(qǐng)?jiān)囼?yàn)負(fù)荷后，鴻山公司技術(shù)人員們又進(jìn)入了新一輪緊張的調(diào)整當(dāng)中。

　　首先嘗試20MW、再嘗試50MW、最后到100MW、200MW……一項(xiàng)項(xiàng)針對(duì)系統(tǒng)擾動(dòng)的舉措開始進(jìn)行，在鍋爐專業(yè)組與運(yùn)行人員的配合下，汽水?dāng)_動(dòng)試驗(yàn)持續(xù)開展，某幾次擾動(dòng)或吹灰后，壁溫有一定程度下降，然后又調(diào)皮的回升回去。管壁超溫現(xiàn)象雖未惡化也未明顯改善但機(jī)組其他汽水參數(shù)卻一點(diǎn)點(diǎn)好起來(lái)。鍋爐專業(yè)組人員輪班全天候堅(jiān)守在集控室，與運(yùn)行人員共同制定調(diào)整方案，對(duì)比各個(gè)擾動(dòng)方案造成的壁溫變化情況，一周多的時(shí)間，雖然壁溫異常問(wèn)題并未得到解決，但壁溫變化規(guī)律已經(jīng)在他們腦海中形成了模型，并摸索出一套切實(shí)有效的控溫措施。

　　此時(shí)兩會(huì)保電任務(wù)已經(jīng)開啟，解決壁溫異常隱患迫在眉睫。下一步應(yīng)該如何調(diào)整?鍋爐專業(yè)組展開了新一輪的討論。

　　“既然擾動(dòng)無(wú)法疏通管道，那試試先穩(wěn)定壁溫吧。”

　　“進(jìn)行鍋爐配風(fēng)燃燒調(diào)整，減少屏過(guò)區(qū)域換熱，先把主蒸汽壓力提上去。”

　　為制定切實(shí)可行的燃燒調(diào)整方案，公司邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的燃燒調(diào)整專家和金屬材料專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。鴻山公司再次組織召開專題分析會(huì)，會(huì)上對(duì)國(guó)內(nèi)電廠類似異常進(jìn)行了介紹分析，相關(guān)專業(yè)對(duì)壁溫異常原因、運(yùn)行控制措施進(jìn)行了交流討論，雙方共同前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察，初步確定燃燒調(diào)整方案。時(shí)值周末休息日，鍋爐專業(yè)組成員吳升春、賈恩慶、薛曉波、于猛、林釗等人主動(dòng)放棄休息，在鍋爐配風(fēng)燃燒上大膽嘗試，利用對(duì)沖燃燒直流爐的燃燒特點(diǎn)，通過(guò)摸索調(diào)整鍋爐配風(fēng)量和燃燒器粉量，經(jīng)過(guò)兩日反復(fù)試驗(yàn)，有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)爐膛中心特定區(qū)域的熱負(fù)荷控制，使屏過(guò)區(qū)域超溫部位的熱負(fù)荷降低，為深度熱負(fù)荷擾動(dòng)制造了條件。

　　3月8日凌晨2點(diǎn)，第五套制粉系統(tǒng)啟動(dòng)。

　　“壁溫穩(wěn)定，無(wú)大幅度提升現(xiàn)象。”

　　“主汽壓穩(wěn)步提升。”

　　上午9點(diǎn)，鍋爐技能師吳升春像往常一樣，在集控室內(nèi)與運(yùn)行人員組織著擾動(dòng)試驗(yàn)。

　　“主汽壓擾動(dòng)2MPa，看!超溫部位壁溫往下降了。”

　　“壁溫下降50℃!”

　　“壁溫下降100℃!”

　　“壁溫下降150℃，與其他管屏壁溫一樣了。”

　　集控室內(nèi)的每一個(gè)人都屏氣斂息緊盯顯示屏，短短幾分種之內(nèi)壁溫恢復(fù)至正常值。公司生產(chǎn)副總經(jīng)理韓寶軍迅速下達(dá)指令，對(duì)鍋爐屏過(guò)區(qū)域進(jìn)行全面檢查。

　　“13F屏過(guò)區(qū)域無(wú)異常。”

　　“9F屏過(guò)區(qū)域無(wú)異常。”

　　“四管泄露監(jiān)測(cè)裝置無(wú)報(bào)警。”

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　　一個(gè)個(gè)消息匯聚在一起成了一個(gè)巨大的喜訊：成功了!歷經(jīng)17天，4號(hào)鍋爐屏過(guò)壁溫異常問(wèn)題得到了有效治理!

　　“負(fù)荷900MW，屏過(guò)區(qū)域無(wú)異常。”

　　“負(fù)荷1000MW，屏過(guò)區(qū)域無(wú)異常。”

　　后續(xù)48小時(shí)不間斷特巡均無(wú)異常，標(biāo)志著4號(hào)鍋爐屏過(guò)壁溫異常問(wèn)題得到了徹底解決，成功避免了一次一類障礙的發(fā)生，為鴻山公司兩會(huì)保電工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　精感石沒羽，豈云憚險(xiǎn)艱。爐膛情況紛繁復(fù)雜，影響因素難以確定，此次壁溫異常對(duì)于所有人而言是一起疑難雜癥，業(yè)內(nèi)沒有可靠經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，各專業(yè)都在黑暗中摸索前行，他們用堅(jiān)持不懈的嘗試，砥志研思，歷經(jīng)十七天，終于迎來(lái)了勝利的曙光。從不畏難，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信念，迎難而上，以解決問(wèn)題、保安全穩(wěn)生產(chǎn)為初心，變不可能為可能，這就是鴻電生產(chǎn)人員的信條，也是鴻山公司每一名員工響應(yīng)習(xí)近平總書記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召的真實(shí)體現(xiàn)。

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