本網(wǎng)訊  正值年關(guān)歲末，華電安徽公司牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根線，黨委擴(kuò)大會、月度例會、周例會均安排強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格把控年底生產(chǎn)建設(shè)安全，堅(jiān)決打贏年底安全收官戰(zhàn)，為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　提高“防”的思想認(rèn)識。歲末年初是各類安全事故的高發(fā)期，該公司各級管理人員認(rèn)真分析當(dāng)前安全形勢，汲取事故教訓(xùn)，時刻保持警惕，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)時段領(lǐng)導(dǎo)人員24小時帶班制度和高風(fēng)險作業(yè)管理人員旁站制度，認(rèn)真做好常態(tài)化安全措施落實(shí)及督導(dǎo)，充分發(fā)揮安全督察長作用，做到超前謀劃、超前預(yù)防，真正實(shí)現(xiàn)安全可控在控。

　　擴(kuò)大“查”的時空維度。區(qū)域各單位在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動開展基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，突出重點(diǎn)場所、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重要時段，立即組織開展一次“全覆蓋、無死角、零容忍”的安全生產(chǎn)大檢查活動，全面排查治理存在的安全隱患，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，深挖管理方面存在的問題和漏洞，補(bǔ)強(qiáng)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。

　　強(qiáng)化“責(zé)”的執(zhí)行落實(shí)。建立健全安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制和“一崗雙責(zé)”，消除制度空白，持續(xù)發(fā)揮“監(jiān)督體系”和“保障體系”作用，著力營造“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的良好氛圍，打造“人人想安全、人人保安全”的良好局面，嚴(yán)厲打擊各類違章，徹底消除設(shè)備及人身安全隱患。