7月13日，大唐耒陽發(fā)電公司召開高質量發(fā)展專題會，深入貫徹落實公司高質量發(fā)展推進會精神。該公司總經(jīng)理、黨委副書記田海軍主持會議，該公司領導晏建新、楊宏業(yè)、吳志雄、周厚斌、韓慶華參加會議。

　　田海軍對新能源前期工作取得的成績給予充分肯定，并指出在該公司發(fā)展的關鍵時期，此項目具有“雪中送炭”的重要作用，全體干部職工要進一步提高認識，將思想和行動統(tǒng)一到公司項目發(fā)展上來，積極建言獻策，確保五年后建成百萬新能源項目、百萬煤電機組順利落地。

　　針對下階段工作，田海軍要求，一是以“干就干一流的事”的要求加強資源摸排。要在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上，繼續(xù)摸排并鎖定優(yōu)質資源;要對鎖定資源進行優(yōu)先級排序，并全面分析項目開發(fā)的土地屬性、經(jīng)濟效益等條件，確保優(yōu)質項目具有較強經(jīng)濟性和競爭力。二是創(chuàng)新思維和方法。要通過“自主開發(fā)、合作開發(fā)”等模式，加強項目發(fā)展，確保明年在省能源局成功備案新能源項目100萬千瓦;確保明年新能源項目落地20萬千瓦，爭取30萬千瓦。三是做好百萬煤電的前期工作。要堅定信心，踩準節(jié)點，充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加強與省能源局、省發(fā)改委和政府部門溝通匯報，加快推進公司百萬煤電項目納入湖南省“十四五”重點項目建設規(guī)劃;要密切關注燃機政策變化，確保搶占發(fā)展先機。四是以“干就干成一流”的標準加強黃吉項目建設。要明確職責分工，梳理工作流程，科學嚴謹制定工程項目管理標準;要加強溝通，積極協(xié)調解決工程建設中遇到的問題和困難，爭取項目年內投產。

　　該公司黨委副書記、副總經(jīng)理晏建新強調，一是要深刻認識高質量發(fā)展工作對該公司發(fā)展的重要意義，增強高質量發(fā)展的責任感、使命感和緊迫感。二是用矢志一流的初心和使命推進高質量發(fā)展工作。要將“干就干一流的事，干就干成一流”的總要求，融入到資源摸排、可研編制、工程建設、運行維護等環(huán)節(jié);要倒排工期，發(fā)揚奉獻精神和釘釘子精神，以關鍵節(jié)點的落實確保黃吉項目按期投產。三是要加強新能源專業(yè)知識的學習，轉變觀念，創(chuàng)新方法，推動項目落地見效。四是要牢固樹立“一盤棋”理念。各部門要以“功成不必在我，功成必定有我”的信心和決心，全力支持黃吉項目建設;要強化風險防范意識，提高項目管理水平，打造精品工程、廉潔工程。

　　該公司領導楊宏業(yè)、吳志雄、周厚斌、韓慶華分別結合分管工作對黃吉項目建設進行部署。

　　該公司副總師、相關職能部門負責人及新能源前期工作小組人員參加會議。

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