中國電力網(wǎng)訊   “安全工作始終高于一切、重于一切、先于一切!”6月初，大唐華銀攸縣能源公司召開6月份工作調(diào)度會暨“安全生產(chǎn)月”動員會，會上，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智堅定指出，6月份的工作要以安全月活動為契機，精心策劃、有效開展，促工作到位、助管理提升，自此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動帷幕。

　　全國第19個安全生產(chǎn)月，該公司緊緊圍繞“消除事故隱患 筑牢安全防線”主題，結(jié)合實際，多方聯(lián)動，集中開展了一系列“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動：發(fā)放宣傳資料超1535份，累計安全培訓(xùn)教育720人次，開展安全知識競賽450人次參加，組織安全應(yīng)急演練6次，開展集中隱患排查2次，共排查問題40余項并積極落實整改……該公司將安全生產(chǎn)理念送入班組、送入家庭、送到職工個人，為安全穩(wěn)定永續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，實打?qū)嵵伟踩a(chǎn)防線。

　　宣傳教育專題：走心、入心

　　“請您了解一下，今年我們的‘安全生產(chǎn)月’活動主題是‘消除事故隱患、筑牢安全防線’。”

　　“工作也好、生活也好，安全都是至關(guān)重要的，這本安全手冊請您收好!”

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　　食堂、一、二號門崗、班組辦公室等地，青年志愿者、消防員、保安員齊齊出動，一把簡單的“安全搖扇”、一本“安全武林秘籍”送到了職工手中、外委檢修人員手中，將安全理念盡最大范圍向全廠傳播。

　　安全知識不僅要做到應(yīng)知，更要做到入腦入心。上半年全國電力企業(yè)并非風(fēng)平浪靜，系統(tǒng)內(nèi)外設(shè)備損壞事故有之，人身傷亡事故亦有之。事故發(fā)人警醒，結(jié)合學(xué)習(xí)集團公司5起非停和系統(tǒng)外火電企業(yè)事故通報，該公司對于內(nèi)部類似問題，特別是“兩外”的管理進行深度自查整改，堅決防止以包代管，筑牢思想堤壩。

　　此外還通過理論學(xué)習(xí)中心組、黨支部“三會一課”深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，在醒目位置張貼宣傳海報貼畫橫幅等79份，安全環(huán)保監(jiān)督部安全員在微信平臺化身“城管”，風(fēng)趣又嚴苛地管理檢修專業(yè)“地攤經(jīng)濟”，抖音安全視頻聚焦最簡單的“孔洞專題”幽默演繹，“笑”果十足……循循善誘、目視引導(dǎo)、全面覆蓋，宣傳“組合重拳”的出擊全面有效地營造了安全月濃郁氛圍。

　　隱患排查專題：尖、精、專

　　如果把安全生產(chǎn)比喻成一棵樹，那么事故隱患就像潛藏在樹皮下的一條條害蟲，無論多么根深蒂固的參天大樹都有可能被害蟲蠶食放倒。

　　安全生產(chǎn)月，一場“安全生產(chǎn)啄木鳥”活動聲勢浩大地開展起來，由專職安全員、設(shè)備管理人員、維護人員、團員青年組成了啄木鳥“尖”兵團隊，為安全森林防病治病。他們學(xué)習(xí)“啄木鳥”的自覺、勤奮、執(zhí)著和技能，警覺敏銳、善于發(fā)現(xiàn)，“精心捕捉、精細判斷、精益求精”地對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患進行地毯式排查，設(shè)立隱患排查日，分點劃區(qū)對輸煤、燃運系統(tǒng)等重點區(qū)域進行“專項”排查，不僅及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中普遍性和傾向性問題，還敏銳發(fā)現(xiàn)“犄角旮旯”中存在的隱患和違章現(xiàn)象，僅在2號機組停備檢修現(xiàn)場和燃運系統(tǒng)“反人身事故”專項檢查中，發(fā)現(xiàn)問題40余項。

　　疫情管控常態(tài)化背景下，嚴格把好檢修人員入場關(guān)。電子健康卡、行程查詢記錄、核酸檢測……入場人員信息層層審核審核、層層篩選，外防輸入無疏漏;與此同時，每一名生產(chǎn)人員除進行常規(guī)體檢外，還需通過平衡橋、登高臺測試，確認無恐高、眩暈、心血管疾病才能進場作業(yè)，新增平衡橋和登高臺強化了職業(yè)禁忌排查，加碼安全防護，內(nèi)控安全有保障。

　　應(yīng)急演練專題：假戲、真做

　　暴徒?jīng)_擊門衛(wèi)并將保安打傷如何制止?建筑發(fā)生火災(zāi)如何疏散?通勤車發(fā)生交通安全事故如何救治傷員……這些考驗集體應(yīng)對和處置突發(fā)安全事故能力和水平的事件，集中在安全生產(chǎn)月“真實”發(fā)生了。

　　開展應(yīng)急預(yù)案演練是安全生產(chǎn)月的一項重要活動，既檢驗了組織體系的應(yīng)急能力，也檢驗了個體之間的協(xié)同能力，更檢驗了應(yīng)急預(yù)案本身的可操作性。在開展的6次應(yīng)急預(yù)案演練過程中，演練組織周密、指揮得當(dāng)，場景設(shè)置緊密結(jié)合實際，應(yīng)急處置嚴格按照原程序，參演個體沉著冷靜，精心準備、密切配合，達到了演練的目的。

　　另一方面，6次演練、6次總結(jié)，重點分析應(yīng)急演練過程中不合拍、不協(xié)調(diào)的問題，根據(jù)問題完善腳本，將處置方案策劃得更全面、細致、嚴謹。

　　6次演練、6場“假戲真做”，進一步提高了該公司應(yīng)急處置能力，達到處變不驚、應(yīng)對自如的訓(xùn)練效果，更能確保當(dāng)真正的危險來臨時，有效避免或最大程度減輕事故危害程度，呵護每一位職工的生命健康。

　　安全生產(chǎn)月活動已漸進尾聲，但安全決不是一勞永逸的事。安全管理沒有舒適區(qū)，只有繃緊“安全弦”，月月視為安全月、心中時時有安全，才能將事故拒之門外，才能讓“安全生產(chǎn)”揚起風(fēng)帆，迎風(fēng)遠航。

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