中國電力網(wǎng)訊  今年以來，國神內(nèi)蒙古分公司扎實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三舉措，全面提升安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

　　該公司堅(jiān)持組織全員參與，注重科學(xué)規(guī)劃，大力營造安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的濃厚氛圍，讓員工認(rèn)識到在安全文明生產(chǎn)中應(yīng)履行的義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任。堅(jiān)持立足于生產(chǎn)現(xiàn)場，以設(shè)備無滲漏治理作為重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施整治，消除現(xiàn)場“跑冒滴漏”，確?，F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)面貌煥然一新，實(shí)現(xiàn)去死角、去污染、去漏泄目標(biāo)。

　　將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)工作融入日常管理各個(gè)環(huán)節(jié)，該公司細(xì)化責(zé)任分工，建立健全安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度和管理體系，同時(shí)將現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)問題視為缺陷來進(jìn)行管控，將安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地生根。

　　緊緊圍繞提升安全生產(chǎn)、提升工作質(zhì)量、提升管理績效工作，該公司通過安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范人員的行為，消除設(shè)備隱患，避免作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，完善管理流程，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。該公司黨委適時(shí)開展“黨員一帶一”主題實(shí)踐活動助力安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，履行黨員責(zé)任，實(shí)現(xiàn)崗位建功。

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