近日，國(guó)電電力酒泉公司結(jié)合自身實(shí)際，運(yùn)用“四問(wèn)法”，有效避免安全檢查不嚴(yán)不實(shí)、過(guò)于盲目和局限性較大的缺點(diǎn)，讓安全檢查“不走形式”更“走心”。

　　去哪查做到心中有數(shù)。酒泉公司制定安全監(jiān)督人員檢查排班表，實(shí)行周輪換制。安監(jiān)人員每日檢查前先在MIS系統(tǒng)中查看對(duì)應(yīng)區(qū)域所開(kāi)的工作票、存在缺陷、定期工作和機(jī)組工況等，對(duì)檢查區(qū)域做到心中有數(shù)。同時(shí)，提前查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控視頻，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況，既能提高監(jiān)督檢查效率，又能保證每一項(xiàng)工作任務(wù)都有人查、有人管，切實(shí)做到安全檢查不留死角。

　　查什么做到目標(biāo)明確。該公司根據(jù)《安規(guī)》、“國(guó)電電力十個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“集團(tuán)公司十八個(gè)安全監(jiān)督手冊(cè)”、“二十五項(xiàng)反措”和上級(jí)單位要求落實(shí)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的、盡可能量化的、描述具體的安全檢查表。同時(shí)將兩票三制、“三違”現(xiàn)象、危化品管理、動(dòng)火作業(yè)、有限空間等作業(yè)也列入安全檢查內(nèi)容，讓安全監(jiān)督人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做到目的明確，杜絕“衛(wèi)生檢查”及走馬觀花。

　　怎么查做到不留死角。該公司安全監(jiān)督人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，嚴(yán)格按照安全檢查表執(zhí)行。從人員上，佩戴執(zhí)法記錄儀，發(fā)現(xiàn)違章行為及時(shí)制止記錄，保證每一項(xiàng)考核有理有據(jù)，落到實(shí)處。從設(shè)備上，將測(cè)振儀、測(cè)溫儀、有毒有害氣體檢測(cè)儀等現(xiàn)代化設(shè)備和儀器用于安全檢查，保證人眼看不到的設(shè)備隱患能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)。另外、針對(duì)安全生產(chǎn)的難點(diǎn)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)檢查、專項(xiàng)治理、專門督辦，并隨時(shí)開(kāi)展突擊檢查、現(xiàn)場(chǎng)抽查和回頭看，確保檢查實(shí)效。

　　怎么改做到監(jiān)督閉環(huán)。該公司實(shí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。檢查結(jié)束第一時(shí)間下發(fā)安全檢查通報(bào)和隱患整改通知單，嚴(yán)格按照“五定”原則細(xì)化分解檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成人、驗(yàn)收人，制定整改措施、完成時(shí)間，不能及時(shí)整改的列入整改計(jì)劃并要求專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)區(qū)域責(zé)任人給予相應(yīng)考核并連帶責(zé)任部門負(fù)責(zé)人，外委單位還需連帶歸口管理部門相關(guān)責(zé)任人，層層壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到問(wèn)題整改閉環(huán)。