中國電力網(wǎng)訊 為進(jìn)一步規(guī)范和理順各級集中采購流程,提高采購人員業(yè)務(wù)能力和實操水平,自7月11日以來,中國安能第一工程局持續(xù)開展為期10天的集中采購標(biāo)準(zhǔn)化試點活動。
從招標(biāo)到詢價,從編寫談判文件到規(guī)范采購流程,一個個環(huán)節(jié)、步驟真實展示、實地操作,既是一次集中采購業(yè)務(wù)規(guī)范,又是一次現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)。這樣直觀又直接的試點活動,參加人員大呼“給力”,紛紛表示“學(xué)到了!”
這次活動,按照“形成一套標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”“完善一套標(biāo)準(zhǔn)化運行機制”“制定一套標(biāo)準(zhǔn)化采購文件”“培養(yǎng)一批標(biāo)準(zhǔn)化采購人員”的目標(biāo),按步驟推進(jìn)實施。
采取前期規(guī)范、中期試點、后期培訓(xùn)的方式,在前期研究出臺工程局《集中采購管理辦法》的基礎(chǔ)上,從各分公司分別選定一個工程項目部作為試點,以工程分包、貨物采購、服務(wù)采購項目為抓手,對集中采購文件、流程、操作等進(jìn)行規(guī)范,最后組織各單位采購人員集中到試點單位進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
活動以試帶訓(xùn),由工程局采購領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織,采購業(yè)務(wù)人員參加,分別到唐山分公司南水北調(diào)項目、合肥分公司金寨水庫項目、南寧分公司廣東石化一體化項目進(jìn)行試點,通過活動,梳理、規(guī)范了采購全流程,形成了集中采購標(biāo)準(zhǔn)化文件范本,有效規(guī)范了集中采購工作。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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