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國網(wǎng)河南省電力公司董事長、黨委書記 王金行:讓安全成為企業(yè)高質量發(fā)展的壓艙石

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-06-18 13:59:45  作者:王金行

  國網(wǎng)河南電力堅決貫徹國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署,牢固樹立“四個最”意識,把握“兩個不出事”和“四個百分之百”要求,全力做好風險管控,消除安全隱患,堅決守穩(wěn)疫情防控、安全生產(chǎn)底線,為企業(yè)和電網(wǎng)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

  提高政治站位,確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。河南位于中部地區(qū),橫貫東西、聯(lián)通南北,在運(含過境)特高壓交直流線路9條,年底將增至12條。國網(wǎng)河南電力始終把大電網(wǎng)安全作為重中之重,強化大電網(wǎng)安全運行保障。深化大電網(wǎng)機理分析研究,完善調(diào)控運維策略。持續(xù)優(yōu)化主網(wǎng)架結構,集中開展老舊設備改造,做好邵陵調(diào)相機和特高壓近區(qū)設備運維管理。

  堅持生命至上,確保人身安全和生命健康。常態(tài)化抓好疫情防控,持續(xù)保持“雙清零”態(tài)勢。明確“三個一切”要求,圍繞一線、服務基層,讓一線人員集中精力抓生產(chǎn)、保安全。實施安全素質提升工程,建成豫中安全體感培訓中心,豐富培訓方法,提高人員安全素質。加強人員自我保護能力建設,加大防觸電、防高處墜落、防外力打擊等方面投入,開發(fā)應用新一代現(xiàn)場作業(yè)管控技術,降低人身事故風險。

  強化責任落實,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞。堅持依法治安,認真履行企業(yè)主體責任,保證安全費用足額投入。強化領導責任落實,開展各級領導班子、安全總監(jiān)安全述職,完成新一輪安全崗位責任清單修訂。推進產(chǎn)業(yè)單位安全同質化管理,落實“三管三必須”要求,各級專業(yè)部門延伸對產(chǎn)業(yè)單位的安全管理,做到全覆蓋。規(guī)范安委會等各類例會和到崗到位管理,全面開展安全生產(chǎn)巡查,年內(nèi)完成11家單位巡查,查缺補漏、持續(xù)提升。

  強化風險預控,努力化解風險消除隱患。最大限度減少現(xiàn)場人員作業(yè)時間、減少電網(wǎng)非正常運行方式時間,完善風險分級標準,以風險管理為導向推進班組和現(xiàn)場標準化建設。逐級建立周風險督查管控例會機制,協(xié)同管控電網(wǎng)運行風險和作業(yè)風險。健全隱患排查治理體系和月度管控機制,集中整治特高壓變電站近區(qū)隱患。精心策劃安全生產(chǎn)專項整治三年行動,開展“安全生產(chǎn)月”活動,發(fā)動基層單位、一線員工積極排查身邊的風險隱患、主動制止身邊的違章違規(guī)行為。

  強化科技興安,提高安全支撐保障能力。探索“5G+特高壓”標準應用模式,將5G技術與特高壓工程建設和運維檢修、安全監(jiān)督相結合,省內(nèi)3座特高壓站實現(xiàn)5G網(wǎng)絡全覆蓋。推進變電站大型充油設備精準滅火、大電網(wǎng)無功電壓協(xié)調(diào)控制等技術研究。建成應用河南電力氣象臺、舞動預測預警中心、配網(wǎng)運行監(jiān)測系統(tǒng)等。提高智能安全工器具、可穿戴設備等防護裝備配置率,完善新一代安全警示標識及危險場所物理隔離防護措施。

  強化嚴抓嚴管,提升現(xiàn)場安全管控能力。堅持“嚴”字當頭,圍繞計劃、隊伍、現(xiàn)場、人員四個方面,建立全過程常態(tài)管控機制。逐級建立安全督查隊,深入開展反違章活動,強化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)“十不干”,嚴肅處理違章行為。落實“四不放過”要求,堅持抓早抓小,對苗頭性、傾向性問題加強調(diào)查分析,依規(guī)從嚴處罰。加快推進安全風險管控平臺建設,不斷拓展功能,逐步實現(xiàn)安全風險全流程、全景化管控。

  強化應急管理,把好安全生產(chǎn)最后一道防線。推進應急管理體系和應急能力建設。加強應急隊伍建設,優(yōu)化應急物資緊急調(diào)用流程。常態(tài)化開展無腳本實戰(zhàn)化應急演練,抓好大面積停電、變電站消防等專項應急演練。注重實效,避免方案天衣無縫、實戰(zhàn)卻漏洞百出的現(xiàn)象。加強災害預判、急救逃生等技能訓練,提升應急避險和自救互救能力。廠實現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)第二個100天,連續(xù)長周期安全生產(chǎn)達7000天。

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