12月7日至8日，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記郝智強(qiáng)帶隊(duì)深入呼和浩特供電局，開(kāi)展安全生產(chǎn)“全覆蓋”檢查整頓“回頭看”督導(dǎo)檢查，集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加檢查。

　　郝智強(qiáng)一行先后對(duì)武川供電分局、大青山供電所、呼和浩特供電局機(jī)關(guān)處室進(jìn)行檢查，并召開(kāi)總結(jié)交流會(huì)。在聽(tīng)取該局全年主要指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況、“三案一法”落實(shí)情況及2021年工作思路等方面匯報(bào)后，郝智強(qiáng)對(duì)該局全年工作目標(biāo)完成情況給予肯定。他指出，呼供不斷強(qiáng)化全面管控，安全生產(chǎn)形勢(shì)逐步向好，電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)取得新的突破，營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，客戶投訴率大幅下降，黨建工作能夠緊緊圍繞中心工作，班子呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作良好風(fēng)貌。

　　郝智強(qiáng)要求，針對(duì)安全生產(chǎn)“全覆蓋”檢查出的問(wèn)題，要按規(guī)定時(shí)間，有條不紊地進(jìn)行整改，整改要達(dá)到要求、落到實(shí)處;要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，嚴(yán)格按照“三案一法”總體要求和任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“三措一案”、“設(shè)備主人制”等重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“十不干”、“班前班后會(huì)”等制度，杜絕走形式，做到全面提升全員安全意識(shí);要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，確保“三案一法”取得實(shí)效，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，著力構(gòu)建從源頭到末端的安全生產(chǎn)責(zé)任體系;要進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，夯實(shí)安全管理;要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，在安全問(wèn)題整改上，敢于動(dòng)真碰硬;要加強(qiáng)智慧工地建設(shè)，做好現(xiàn)場(chǎng)、遠(yuǎn)程雙重監(jiān)控系統(tǒng)。

　　郝智強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)做好疫情防控，加強(qiáng)日常防護(hù);要毫不松懈抓好安全穩(wěn)定，做好負(fù)荷預(yù)測(cè)分析，強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行管控、重要設(shè)備運(yùn)維管理和網(wǎng)絡(luò)信息安全防護(hù)，全力做好兩節(jié)保電任務(wù);要全面強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，加大往來(lái)賬款清理力度，做到及時(shí)清算，全力做好電費(fèi)回收工作，確保電費(fèi)100%回收;持續(xù)深入推進(jìn)清倉(cāng)利庫(kù)工作，按期完成各階段任務(wù)，逐漸完善物資管理體系，實(shí)現(xiàn)精益化管理;“三項(xiàng)制度”改革要堅(jiān)持“完善機(jī)制、突出績(jī)效”，確保此次改革順利完成。