交流掛職是培養(yǎng)鍛煉干部人才的重要途徑。近期，南方電網(wǎng)公司制定了《2020年百千人才去基層到西部計劃工作方案》(以下簡稱《方案》)，決定今年選派百千人才去基層到西部實踐鍛煉，注重在基層一線和西部地區(qū)培養(yǎng)磨煉干部，積極為干部人才成長搭建平臺。公司人才工作領導小組會議已審議通過《方案》。

　　《方案》貫徹落實黨中央關于加強干部培養(yǎng)鍛煉的有關精神，圍繞服務粵港澳大灣區(qū)、深圳建設先行示范區(qū)、海南全面深化改革開放、新時代西部大開發(fā)，以及廣西、云南自貿(mào)區(qū)建設等國家戰(zhàn)略，強化以戰(zhàn)略為引領，落實公司“五個一線、五個交流”干部培養(yǎng)與實踐鍛煉機制，選派百千人才去基層到西部，特別是到粵港澳大灣區(qū)、西部地區(qū)的基層一線實踐鍛煉，促進干部人才經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干，推進高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍建設，為公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)提供干部儲備和人才保證。

　　根據(jù)《方案》，百千人才去基層到西部以交流任職或掛職的形式開展。主要任務有四項：一是從公司總部、有關二級單位本部、東部地區(qū)單位，選派100名左右三級副及以上干部到基層單位和西部地區(qū)單位交流或掛職;二是從公司總部、有關二級單位、東部地區(qū)單位，選派400名左右四級正、四級副干部到基層單位和西部地區(qū)單位交流或掛職;三是從有關二級單位、東部地區(qū)部分單位，選派500名左右技術技能人才到基層單位和西部地區(qū)單位掛職;四是從西部地區(qū)單位，選派100名左右干部到公司總部、東部地區(qū)單位掛職。

　　目前，百千人才去基層到西部相關工作正在緊鑼密鼓地推進，預計6月底前完成公司總部與基層人員雙向交流掛職、二級單位跨單位交流掛職，8月底前相關二級單位完成本單位內(nèi)部交流掛職。