11月15日，浙江寧波供電公司監(jiān)察部收到了基層單位發(fā)來的關(guān)于“10千伏勝山線負荷分流工程”歸檔資料管理不到位等問題的整改回復(fù)函，這標志著寧波供電公司2016年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程風險防控效能監(jiān)察查證問題全部實現(xiàn)閉環(huán)管理。
近年來，隨著國家加大對農(nóng)網(wǎng)改造升級工程的資金注入，寧波市每年農(nóng)網(wǎng)改造升級工程數(shù)量增長明顯。2015~2016年，寧波供電公司新增城農(nóng)網(wǎng)工程5批次、總投資超29億元。目前，已開工項目數(shù)量336個，已竣工194個。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程與主網(wǎng)工程相比，具有“資金小、項目多、周期短”等特點，容易存在著質(zhì)量把關(guān)不嚴、資金流轉(zhuǎn)不透明、工程設(shè)計不規(guī)范等風險。隨著依法治企逐年深化，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程管理薄弱等問題日益凸顯。
寧波供電公司在開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程效能監(jiān)察過程中，采用“工程護航行動”，全過程跟蹤一項工程，建立了一套對內(nèi)部員工嚴管嚴控，對外施隊伍教育約束的“內(nèi)控外緊”的風險管控誠信體系，并編寫的《城農(nóng)網(wǎng)工程廉政風險防控教育讀本》，幫助工程相關(guān)人員提高認識風險、防范風險的能力。
