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版納供電局深入落實網(wǎng)省公司半年工作會精神

發(fā)布時間:2016-09-14   來源:本站編輯

  云南電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會后。西雙版納供電局迅速對學(xué)習(xí)貫徹汪董事長、薛總經(jīng)理重要講話進行了安排部署,并積極組織進行學(xué)習(xí)宣貫。9月6日,西雙版納供電局召開半年工作座談會,進一步深入貫徹落實公司十三五改革發(fā)展推進會暨半年工作會精神,深入分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,謀劃西雙版納供電局“十三五”改革發(fā)展任務(wù)。

  會上,王平才局長傳達了網(wǎng)省公司半年工作會議精神,要求參會領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)透會議精神。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好頭,主動學(xué)、認真學(xué),把會議精神學(xué)懂、學(xué)透,帶頭討論、交流,針對不同層面做好“翻譯”,特別是針對供電所等基層員工,不要照本宣科,要用員工易接受、易消化的語言進行宣貫,把學(xué)習(xí)貫徹會議精神和當前的工作實際結(jié)合,要讓每位員工知道要做什么、怎么做。

  版納局一致認為公司半年工作會是站在新的發(fā)展起點上,認真貫徹落實網(wǎng)公司半年工作會精神,系統(tǒng)謀劃和推進公司“十三五”改革發(fā)展的一次重要會議,是一次承前啟后、繼往開來、在改革轉(zhuǎn)型大環(huán)境下有著指引性、方向標式的會議,是一次堅定信心、鼓舞了士氣的會議,作為云南電網(wǎng)公司的基層供電局的班子,大家一致表示要團結(jié)一心,認真按照汪董事長和薛總經(jīng)理的講話要求,鼓足干勁,帶領(lǐng)全局干部職工圓滿完成各項工作。

  下半年,版納局將緊緊圍繞公司“十三五”改革發(fā)展目標和任務(wù),根據(jù)“兩精兩優(yōu)、國際一流”的總體要求,承接好“336”戰(zhàn)略舉措,確保全年各項任務(wù)圓滿完成。著力抓好以下七個方面的工作。

  一是抓好落實,推進“兩精兩優(yōu)、國際一流”的戰(zhàn)略目標和“336”戰(zhàn)略舉措的落地。二是夯實安全基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平。三是強化營銷管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。四是抓好電網(wǎng)規(guī)劃,推進電網(wǎng)建設(shè)。五是加強依法經(jīng)營,強化基礎(chǔ)管理。六是做好組(競)聘工作,深入推進員工素質(zhì)工程。七是加強組織建設(shè),提高黨建和精神文明建設(shè)水平。

  會后,李紹奎書記作了總結(jié)發(fā)言,本次會議是版納局在網(wǎng)、省公司新一輪改革目標關(guān)鍵節(jié)點上,認真貫徹落實網(wǎng)、省公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神,加強貫徹落實,推進版納局“十三五”改革發(fā)展和今年下半年工作的一次重要作用。全體與會人員結(jié)合網(wǎng)、省公司半年工作會精神,并圍繞“如何做實供電所,進一步提升供電所的精益管理水平和精細服務(wù)質(zhì)量”、“如何補齊我局在經(jīng)營管理方面存在的短板,不拖省公司后腿,同步實現(xiàn)‘兩精兩優(yōu)’的戰(zhàn)略目標”、“根據(jù)‘立足當前,謀劃長遠’的要求,提出本單位、部門下一步的工作思考”三個議題進行了專題討論和發(fā)言。討論過程中,大家敢于突破陳規(guī)思維、敢于打破條條框框,真正結(jié)合西雙版納州情、版納局情及部門(單位)工作實際進行交流、溝通,對局管理短板積極建言獻策,利用短短的一天時間,進一步統(tǒng)一了思想、達成了共識,堅定了信心、凝聚了力量。(李夢楠)

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