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動(dòng)力電池"寒冬"已至?

  “近兩年來,政府的補(bǔ)貼正以每年30%的速度在退坡,動(dòng)力電池行業(yè)的壓力非常大。過去整車廠基本是把動(dòng)力電池的價(jià)格與能拿到多少補(bǔ)貼直接聯(lián)系在一起,補(bǔ)貼完全退掉以后,整車廠會(huì)將壓力傳導(dǎo)至動(dòng)力電池企業(yè)?!眹幐呖乒こ萄芯吭嚎傇涸洪L蔡毅日前在接受記者采訪時(shí)坦言。

  事實(shí)上,動(dòng)力電池制造企業(yè)已經(jīng)感受到了補(bǔ)貼退坡帶來的寒意。數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代的銷售毛利率從2016年的43.70%降至2017年的36.29%;而截至2018年第三季度,寧德時(shí)代的銷售毛利率已進(jìn)一步下滑至31.27%。億緯鋰能2018年前三季度毛利率23.57%,同比下滑7.73%;國軒高科2018年第三季度毛利率為32.08%,環(huán)比下降2.24%,同比下降5.92%。動(dòng)力電池毛利率的嚴(yán)重下滑,是否預(yù)示著行業(yè)“寒冬”已經(jīng)來臨?

  企業(yè)毛利率集體下滑

  12月16日,萬通地產(chǎn)發(fā)布公告,決定終止收購鋰電池企業(yè)星恒電源股份有限公司(以下簡稱“星恒電源”)78.28%的股份,原因是交易各方未能就交易優(yōu)化及后續(xù)完善措施等重要法律及商業(yè)安排達(dá)成一致。該計(jì)劃此前被視為萬通地產(chǎn)的跨界轉(zhuǎn)型計(jì)劃,試圖借此打造地產(chǎn)+新能源雙主業(yè)發(fā)展格局。

  而如今萬通卻自食其言。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,萬通地產(chǎn)終止收購星恒電源背后有著復(fù)雜的行業(yè)背景,隨著動(dòng)力電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩加劇和補(bǔ)貼退坡的影響,許多動(dòng)力電池供應(yīng)商正面臨利潤縮水的困境。從目前多家新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈公司發(fā)布的業(yè)績來看,補(bǔ)貼退坡引發(fā)的連鎖反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間持續(xù)發(fā)酵,行業(yè)陣痛效應(yīng)仍在持續(xù)。

  “補(bǔ)貼退坡之后,客戶很難接受價(jià)錢貴、服務(wù)不方便且使用受限的產(chǎn)品?!卑不绽S能動(dòng)力電池董事長孫曉東表示,在此情況下,電池企業(yè)的生存空間將會(huì)被進(jìn)一步壓縮,從多方反饋信息顯示,2018年動(dòng)力電池企業(yè)毛利率普遍大幅下滑,有的毛利率甚至不足10%。

  技術(shù)和政策缺一不可

  動(dòng)力電池企業(yè)的利潤空間正在被逐漸吞噬,電池企業(yè)在短期內(nèi)壓縮成本的意愿非常強(qiáng)烈。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉彥龍預(yù)測(cè),電池企業(yè)將通過向上游隔膜、電解液企業(yè)壓價(jià)等降本措施,以及提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;a(chǎn)等增效措施來盡力彌補(bǔ)。

  據(jù)了解,國軒高科目前已對(duì)動(dòng)力電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈做出了相關(guān)布局,其中包括電池生產(chǎn)廠、電池回收廠、電池銅箔廠以及電池薄膜廠。

  “目前我們最大的挑戰(zhàn)就是降成本和提密度,以及進(jìn)一步開發(fā)乘用車市場(chǎng)。乘用車的體積十分有限,為了增加續(xù)航里程,能量密度的提升十分必要?!辈桃惚硎荆思夹g(shù)上的考慮,關(guān)于商業(yè)模式的思考也不可少。“把新能源汽車和儲(chǔ)能和梯次利用回收結(jié)合起來,就可以在整體上降低成本。但這需要很大的研發(fā)投入。我們計(jì)劃從2019年開始在研發(fā)上投入10億,在提高能量密度的同時(shí)改善電池的一致性,降低成本?!?/p>

  而在國內(nèi)動(dòng)力電池龍頭企業(yè)寧德時(shí)代看來,國內(nèi)電池企業(yè)想要渡過寒冬,除了企業(yè)本身的努力和準(zhǔn)備外,國家的幫扶也是重中之重?!捌髽I(yè)層面要靠技術(shù)、產(chǎn)品、體制去獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,企業(yè)要加快投入、加快技術(shù)突破,打造高品質(zhì)的新能源汽車、高品質(zhì)的電池,尤其是要提升提升新能源汽車的體驗(yàn)感?!睂幍聲r(shí)代董事長助理孟祥峰表示,“但政府也應(yīng)該加強(qiáng)后市場(chǎng)的管理體系建設(shè),比如稅收的調(diào)節(jié)作用是否可以再延續(xù)3—5年;對(duì)使用端的扶持是否可以進(jìn)一步提高,比如提高充電便利性、停車便利性等,以此更好推動(dòng)電動(dòng)汽車行業(yè)、動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展。”

  應(yīng)“警惕”日韓企業(yè)分羹

  面對(duì)后補(bǔ)貼時(shí)代帶來的“寒冬”氣息,安徽利維能動(dòng)力電池董事長孫曉東認(rèn)為,未來的動(dòng)力電池市場(chǎng)趨勢(shì)是電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能“雙輪驅(qū)動(dòng)”?!捌髽I(yè)如果只盯著電動(dòng)汽車就會(huì)非常吃力、盈利會(huì)非常困難?!?/p>

  “新能源汽車的發(fā)展離不開政策的紅利?!鄙nD新能源常務(wù)副總裁楊曉偉表示,我國的純電動(dòng)技術(shù),包括動(dòng)力電池、電池裝備、上游材料、整車企業(yè)等,主要市場(chǎng)仍是中國?!爸袊钠囀袌?chǎng)空間巨大,前景和新的業(yè)態(tài)都在悄然變化,不做出改變將面臨淘汰。只有市場(chǎng)化才能讓最終的產(chǎn)業(yè)路線、技術(shù)路線回歸正路。”

  值得注意的是,在國內(nèi)市場(chǎng)混戰(zhàn)不休、眾企業(yè)掙扎尋求出路的情況下,日韓企業(yè)也在對(duì)我國的巨大市場(chǎng)份額虎視眈眈。“日韓企業(yè)瞄準(zhǔn)了2020年中國新能源汽車補(bǔ)貼退坡的時(shí)間點(diǎn),希望能在兩年后的動(dòng)力電池市場(chǎng)中分得一杯羹。屆時(shí)其將憑借低成本、精細(xì)化制造等優(yōu)勢(shì),對(duì)中國現(xiàn)有動(dòng)力電池市場(chǎng)造成巨大沖擊?!敝嘘P(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、電池百人會(huì)理事長于清教分析,一方面,與國際巨頭較量,必然引發(fā)動(dòng)力電池行業(yè)新一輪的自我革新;另一方面,脫離了“呵護(hù)”的自主動(dòng)力電池品牌也勢(shì)必面臨一場(chǎng)更加殘酷的國際競爭。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 動(dòng)力電池

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動(dòng)力電池"寒冬"已至?

發(fā)布時(shí)間:2019-01-10   來源:中國能源報(bào)

  “近兩年來,政府的補(bǔ)貼正以每年30%的速度在退坡,動(dòng)力電池行業(yè)的壓力非常大。過去整車廠基本是把動(dòng)力電池的價(jià)格與能拿到多少補(bǔ)貼直接聯(lián)系在一起,補(bǔ)貼完全退掉以后,整車廠會(huì)將壓力傳導(dǎo)至動(dòng)力電池企業(yè)?!眹幐呖乒こ萄芯吭嚎傇涸洪L蔡毅日前在接受記者采訪時(shí)坦言。

  事實(shí)上,動(dòng)力電池制造企業(yè)已經(jīng)感受到了補(bǔ)貼退坡帶來的寒意。數(shù)據(jù)顯示,寧德時(shí)代的銷售毛利率從2016年的43.70%降至2017年的36.29%;而截至2018年第三季度,寧德時(shí)代的銷售毛利率已進(jìn)一步下滑至31.27%。億緯鋰能2018年前三季度毛利率23.57%,同比下滑7.73%;國軒高科2018年第三季度毛利率為32.08%,環(huán)比下降2.24%,同比下降5.92%。動(dòng)力電池毛利率的嚴(yán)重下滑,是否預(yù)示著行業(yè)“寒冬”已經(jīng)來臨?

  企業(yè)毛利率集體下滑

  12月16日,萬通地產(chǎn)發(fā)布公告,決定終止收購鋰電池企業(yè)星恒電源股份有限公司(以下簡稱“星恒電源”)78.28%的股份,原因是交易各方未能就交易優(yōu)化及后續(xù)完善措施等重要法律及商業(yè)安排達(dá)成一致。該計(jì)劃此前被視為萬通地產(chǎn)的跨界轉(zhuǎn)型計(jì)劃,試圖借此打造地產(chǎn)+新能源雙主業(yè)發(fā)展格局。

  而如今萬通卻自食其言。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,萬通地產(chǎn)終止收購星恒電源背后有著復(fù)雜的行業(yè)背景,隨著動(dòng)力電池產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩加劇和補(bǔ)貼退坡的影響,許多動(dòng)力電池供應(yīng)商正面臨利潤縮水的困境。從目前多家新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈公司發(fā)布的業(yè)績來看,補(bǔ)貼退坡引發(fā)的連鎖反應(yīng)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間持續(xù)發(fā)酵,行業(yè)陣痛效應(yīng)仍在持續(xù)。

  “補(bǔ)貼退坡之后,客戶很難接受價(jià)錢貴、服務(wù)不方便且使用受限的產(chǎn)品?!卑不绽S能動(dòng)力電池董事長孫曉東表示,在此情況下,電池企業(yè)的生存空間將會(huì)被進(jìn)一步壓縮,從多方反饋信息顯示,2018年動(dòng)力電池企業(yè)毛利率普遍大幅下滑,有的毛利率甚至不足10%。

  技術(shù)和政策缺一不可

  動(dòng)力電池企業(yè)的利潤空間正在被逐漸吞噬,電池企業(yè)在短期內(nèi)壓縮成本的意愿非常強(qiáng)烈。中國化學(xué)與物理電源行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長劉彥龍預(yù)測(cè),電池企業(yè)將通過向上游隔膜、電解液企業(yè)壓價(jià)等降本措施,以及提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生產(chǎn)等增效措施來盡力彌補(bǔ)。

  據(jù)了解,國軒高科目前已對(duì)動(dòng)力電池上下游產(chǎn)業(yè)鏈做出了相關(guān)布局,其中包括電池生產(chǎn)廠、電池回收廠、電池銅箔廠以及電池薄膜廠。

  “目前我們最大的挑戰(zhàn)就是降成本和提密度,以及進(jìn)一步開發(fā)乘用車市場(chǎng)。乘用車的體積十分有限,為了增加續(xù)航里程,能量密度的提升十分必要?!辈桃惚硎?,除了技術(shù)上的考慮,關(guān)于商業(yè)模式的思考也不可少。“把新能源汽車和儲(chǔ)能和梯次利用回收結(jié)合起來,就可以在整體上降低成本。但這需要很大的研發(fā)投入。我們計(jì)劃從2019年開始在研發(fā)上投入10億,在提高能量密度的同時(shí)改善電池的一致性,降低成本?!?/p>

  而在國內(nèi)動(dòng)力電池龍頭企業(yè)寧德時(shí)代看來,國內(nèi)電池企業(yè)想要渡過寒冬,除了企業(yè)本身的努力和準(zhǔn)備外,國家的幫扶也是重中之重。“企業(yè)層面要靠技術(shù)、產(chǎn)品、體制去獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,企業(yè)要加快投入、加快技術(shù)突破,打造高品質(zhì)的新能源汽車、高品質(zhì)的電池,尤其是要提升提升新能源汽車的體驗(yàn)感。”寧德時(shí)代董事長助理孟祥峰表示,“但政府也應(yīng)該加強(qiáng)后市場(chǎng)的管理體系建設(shè),比如稅收的調(diào)節(jié)作用是否可以再延續(xù)3—5年;對(duì)使用端的扶持是否可以進(jìn)一步提高,比如提高充電便利性、停車便利性等,以此更好推動(dòng)電動(dòng)汽車行業(yè)、動(dòng)力電池行業(yè)的發(fā)展?!?/p>

  應(yīng)“警惕”日韓企業(yè)分羹

  面對(duì)后補(bǔ)貼時(shí)代帶來的“寒冬”氣息,安徽利維能動(dòng)力電池董事長孫曉東認(rèn)為,未來的動(dòng)力電池市場(chǎng)趨勢(shì)是電動(dòng)汽車和儲(chǔ)能“雙輪驅(qū)動(dòng)”?!捌髽I(yè)如果只盯著電動(dòng)汽車就會(huì)非常吃力、盈利會(huì)非常困難?!?/p>

  “新能源汽車的發(fā)展離不開政策的紅利?!鄙nD新能源常務(wù)副總裁楊曉偉表示,我國的純電動(dòng)技術(shù),包括動(dòng)力電池、電池裝備、上游材料、整車企業(yè)等,主要市場(chǎng)仍是中國?!爸袊钠囀袌?chǎng)空間巨大,前景和新的業(yè)態(tài)都在悄然變化,不做出改變將面臨淘汰。只有市場(chǎng)化才能讓最終的產(chǎn)業(yè)路線、技術(shù)路線回歸正路?!?/p>

  值得注意的是,在國內(nèi)市場(chǎng)混戰(zhàn)不休、眾企業(yè)掙扎尋求出路的情況下,日韓企業(yè)也在對(duì)我國的巨大市場(chǎng)份額虎視眈眈?!叭枕n企業(yè)瞄準(zhǔn)了2020年中國新能源汽車補(bǔ)貼退坡的時(shí)間點(diǎn),希望能在兩年后的動(dòng)力電池市場(chǎng)中分得一杯羹。屆時(shí)其將憑借低成本、精細(xì)化制造等優(yōu)勢(shì),對(duì)中國現(xiàn)有動(dòng)力電池市場(chǎng)造成巨大沖擊?!敝嘘P(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟秘書長、電池百人會(huì)理事長于清教分析,一方面,與國際巨頭較量,必然引發(fā)動(dòng)力電池行業(yè)新一輪的自我革新;另一方面,脫離了“呵護(hù)”的自主動(dòng)力電池品牌也勢(shì)必面臨一場(chǎng)更加殘酷的國際競爭。

      關(guān)鍵詞:電力, 動(dòng)力電池


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