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電價改革:電網(wǎng)的減法與乘法

  這個5月,減稅降費(fèi)是個高頻詞。

  這邊廂,減稅降費(fèi)的會議密集召開。

  5月24日,李克強(qiáng)總理在濟(jì)南主持召開部分地方減稅降費(fèi)工作座談會。兩星期前的5月10日,李克強(qiáng)總理曾就減稅降費(fèi)政策實(shí)施情況聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人意見建議。

  那邊廂,減稅降費(fèi)的政策接續(xù)落地。

  5月5日,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步清理規(guī)范政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》。5月7日,四部門發(fā)布《關(guān)于做好2019年降成本重點(diǎn)工作的通知》。直到5月15日,發(fā)改委再降一般工商業(yè)電價10%的通知一出,很多人的心落定了。

  從今年兩會政府工作報告再提降電價后,不少業(yè)界人士都在討論——

  再降10%電價的空間從哪兒摳?電網(wǎng)何為?

  為何一降再降?

  談錢,很敏感,談電價,也如此。

  然而,不得不說,降電價,確是民心所向,大勢所趨。

  理解降電價,至少考量兩個層面。

  第一層,要在“降成本”政策的邏輯中去理解。

  從2013年開始試點(diǎn)營改增,到2016年全面營改增,再到2019年政府工作報告送出史上最大規(guī)模的2萬億元減稅降費(fèi)紅包。近年來,減稅降費(fèi)是政府財(cái)政政策的主基調(diào),也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)。

  減稅降費(fèi)為的是降低企業(yè)成本,降電價降的是中小企業(yè)的用能成本。通過降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本,國內(nèi)的中小企業(yè)負(fù)擔(dān)輕了,有資金,有活力,能夠投入到技術(shù)及其他生產(chǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時,企業(yè)也能在就業(yè)消納和居民消費(fèi)上還利于民,進(jìn)而增強(qiáng)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)動能,形成良性循環(huán)。此外,降電價實(shí)打?qū)嵉貎?yōu)化營商環(huán)境,能夠吸引外資,進(jìn)一步對外開放。

  李克強(qiáng)總理曾概括降電價“一舉多得”,并以電商為例:計(jì)算機(jī)耗電量大,降電價,電商可以讓利給消費(fèi)者,也可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  同時,在市場波譎的當(dāng)下,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本,對于提振中國制造業(yè),激發(fā)國內(nèi)市場活力,十分必要。

  第二層,要在“電力體制改革”的邏輯中去理解。

  從2015年中發(fā)9號文開始,理順電價形成機(jī)制是新一輪電力體制改革的重點(diǎn)。降電價既能釋放電力體制改革的紅利,同時其緊迫性也倒逼電力體制加速改革。除了部分“臨時性”措施,國家發(fā)改委的兩批降電價舉措的內(nèi)核在于,進(jìn)一步清理和規(guī)范電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi),推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專項(xiàng)工程輸電價格改革,并提到了擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易的規(guī)模,體現(xiàn)的思路就是“抓住中間,放開兩端”,與電力體制改革的邏輯一脈相承。

  這兩個層面的共同邏輯,其實(shí)就是降電價的邏輯——“以減法換乘法”,以“讓利”換取時間與質(zhì)量。最終指向整體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

  降的空間在哪兒

  5月15日這波降電價舉措包括了:降低重大水利工程建設(shè)基金征收標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)延長電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限,增值稅率降低形成的降價空間全部用于降低一般工商業(yè)電價,以及擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易。區(qū)別于2018年,這一年的主打是“降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價格”,通過電網(wǎng)企業(yè)讓利騰出降價空間。

  其實(shí),這些降電價措施,涉及到具體操作層,并沒有超出電價構(gòu)成的范疇:電價從哪兒來,就要從哪兒摳。

  銷售電價=上網(wǎng)電價+輸配電價(含線損)+附加稅及基金等??蛻糍I電付的錢到底去哪兒了,這個公式已很清楚。

  這兩次降電價措施,發(fā)電企業(yè)都沒有直接被“點(diǎn)名”,但考慮到此前下調(diào)煤電上網(wǎng)電價等政策,部分發(fā)電企業(yè)一定程度也在讓利。電網(wǎng)企業(yè)在2018年降電價措施中,承擔(dān)了降電價成本的80%左右,今年又將增值稅率從16%調(diào)整為13%的改革紅利,全部用來降電價。作為政策制定者的政府,則進(jìn)一步降低通過電價征收的基金。

  今年第二批降電價措施的前三種,屬于實(shí)實(shí)在在的資金性的讓利,這對于降電價的效果是“立竿見影”的,但并沒有“治本”。

  第四種措施其實(shí)指明了繼續(xù)挖掘降電價空間的著力點(diǎn)和根本性措施:積極擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易的規(guī)模,通過市場機(jī)制進(jìn)一步降低用電成本。這也恰是能夠平衡發(fā)、供、用三方,讓大家服氣的降電價最優(yōu)解法。

  市場化交易為什么能降電價?

  目前,電力交易市場中,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為供大于求。發(fā)電企業(yè)千千萬,用電客戶能夠挑挑看,甚至可以講講價,簽訂長期用電合約,還能走個“批發(fā)”,自然能進(jìn)一步降低用電成本。對發(fā)電企業(yè)來說,市場的核心競爭力約等于價格+穩(wěn)定性,高效低成本的機(jī)組就成了香餑餑,還能靠實(shí)力換取更多發(fā)電利用小時數(shù),而低效高成本機(jī)組的命運(yùn)就不容樂觀。

  當(dāng)然,市場化并不意味著“降電價非常爽,一直降價一直爽”。

  長期來看,變數(shù)仍在市場內(nèi)。市場化交易最終目的是還原電力商品屬性,價格高低,市場說了算,受供需、成本等多因素影響。

  但健康的市場能夠通過供需平衡形成正確的價格信號,進(jìn)而影響發(fā)電企業(yè)、用戶決策,引導(dǎo)電源、電網(wǎng)、用戶三方的投資、用能,從而實(shí)現(xiàn)各方利益最大化,降低全社會用電成本。舉個例子,發(fā)電企業(yè)當(dāng)然愿意去缺電且電價高的地方投資設(shè)廠,賣得出去價格也高。用戶對電價的反應(yīng)更敏感:電價高了,用戶要想縮減開支,只能節(jié)能降耗或搬到電價低的地區(qū)。這都是市場的有效調(diào)節(jié)。而扭曲的電價并不能反映出市場的真實(shí)狀況,可能導(dǎo)致的后果就是:發(fā)電企業(yè)扎堆在電力過剩地區(qū)投資,用電大戶聚集缺電或輸配電成本較高地區(qū),在消耗了大量的社會資源后無以為繼,最終發(fā)電企業(yè)虧損,用戶承擔(dān)高昂的用電成本。

  穩(wěn)健的市場很難一朝一夕建成。市場化機(jī)制的效果,也需要在較長的時間維度里顯現(xiàn)。對待市場要有“父嚴(yán)母慈”的心情,政府引導(dǎo),大家耐心呵護(hù),市場這個“寶寶”才能茁壯成長。

  所謂風(fēng)物長宜放眼量,這一點(diǎn),中國股民應(yīng)該深有體會。

  降過之后謀新局

  承受過多期待的降電價,對作為“國家隊(duì)”的電網(wǎng)企業(yè)來說,是責(zé)任。責(zé)任意味著要付出。

  以國家電網(wǎng)為例,2018年,降電價為用電客戶減少成本915億元。今年這個數(shù)目也不會小,大約也在數(shù)百億元。

  國家電網(wǎng)公司董事長寇偉在不少場合都表態(tài)過,一定要把降電價的政策落實(shí)好,不負(fù)國家、人民期望,同時告誡員工:國網(wǎng)不僅要勒緊褲腰帶過緊日子,還要提起精氣神轉(zhuǎn)型,去探索新的利潤增長點(diǎn)。

  單純靠掙購銷差價的時代已經(jīng)結(jié)束。電網(wǎng)企業(yè)必須要有動作,也正在動作。

  節(jié)流是基礎(chǔ)。

  “花錢的地方很多,掙錢的地方越來越少?!苯衲昴瓿?,寇偉就在國家電網(wǎng)公司“兩會”上再三提及要“過緊日子”。通過加大內(nèi)部管理體制改革,成本降下來,效率效益提上去。

  該摳門時要摳門。大刀闊斧減少跑冒滴漏,提高多維精益化管理水平,落實(shí)“放管服”,一切能有效省錢的方式,國家電網(wǎng)正在推進(jìn)。此外,還要做好投資可行性研究,避免浪費(fèi)型投資。節(jié)流工作往往動力不足,畢竟涉及實(shí)際利益。但“自律才能自由”,是“減肥”箴言。

  該講理時要講理。國家電網(wǎng)要在近期國家發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審意見征求中,擺事實(shí),講道理,把輸配電涉及到的成本厘清,大伙看著透明,自己也心里踏實(shí)。

  開源是關(guān)鍵。

  尋求新的業(yè)務(wù)利潤增長點(diǎn),是目前國家電網(wǎng)的發(fā)力點(diǎn)。

  該用長時要用長。國家電網(wǎng)長期運(yùn)營電網(wǎng),非常擅長調(diào)度用能,可以發(fā)揚(yáng)長處開展綜合能源服務(wù)。在今年年初,國家電網(wǎng)定下了實(shí)施綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展兩年行動計(jì)劃,營業(yè)收入力爭超過95億元——這個數(shù)目在國家電網(wǎng)總營收體量中雖小但具有風(fēng)向標(biāo)的意義。

  該出手時要出手。保穩(wěn)電網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,要繼續(xù)發(fā)力其他新興業(yè)務(wù)。2019年,國家電網(wǎng)定下了金融、產(chǎn)業(yè)、國際業(yè)務(wù)三塊業(yè)務(wù),要占年度利潤貢獻(xiàn)率的一半。上一年度,這三者撐起了總利潤的48%。

  另外,擴(kuò)大電力市場化交易也依然很有必要,釋放改革紅利,激發(fā)用戶增加用電負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  必須看到,電價牽扯到的是一個社會性的系統(tǒng)工程。作為大國重器,電網(wǎng)也需要保證“合理收益”。

  一則電網(wǎng)不止賣電一個角色。電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和電源結(jié)構(gòu)三個因素要綜合考量。守住電網(wǎng)安全紅線、改善網(wǎng)架消納新能源等都需要數(shù)目不小的投資。

  二則電網(wǎng)在公共服務(wù)上投入了很多真金白銀。比如,電網(wǎng)會為偏遠(yuǎn)地區(qū)一戶人家的用電立桿架線,這其實(shí)是不經(jīng)濟(jì)的,但又是央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  實(shí)踐證明,電網(wǎng)有能力運(yùn)用好資源。例如特高壓技術(shù)與建設(shè),有力地帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了良性循環(huán)的生態(tài)圈。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),正是在新的歷史起點(diǎn)上,國家電網(wǎng)作為國家隊(duì)的新?lián)?dāng)。

  降電價并不是動奶酪。

  風(fēng)物長宜放眼量。

  對電力企業(yè)來說,是時候改善飲食結(jié)構(gòu),減脂鍛煉增肌肉了!

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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電價改革:電網(wǎng)的減法與乘法

作者:韓煦  發(fā)布時間:2019-05-28   來源:電力網(wǎng)

  這個5月,減稅降費(fèi)是個高頻詞。

  這邊廂,減稅降費(fèi)的會議密集召開。

  5月24日,李克強(qiáng)總理在濟(jì)南主持召開部分地方減稅降費(fèi)工作座談會。兩星期前的5月10日,李克強(qiáng)總理曾就減稅降費(fèi)政策實(shí)施情況聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人意見建議。

  那邊廂,減稅降費(fèi)的政策接續(xù)落地。

  5月5日,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步清理規(guī)范政府定價經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)的通知》。5月7日,四部門發(fā)布《關(guān)于做好2019年降成本重點(diǎn)工作的通知》。直到5月15日,發(fā)改委再降一般工商業(yè)電價10%的通知一出,很多人的心落定了。

  從今年兩會政府工作報告再提降電價后,不少業(yè)界人士都在討論——

  再降10%電價的空間從哪兒摳?電網(wǎng)何為?

  為何一降再降?

  談錢,很敏感,談電價,也如此。

  然而,不得不說,降電價,確是民心所向,大勢所趨。

  理解降電價,至少考量兩個層面。

  第一層,要在“降成本”政策的邏輯中去理解。

  從2013年開始試點(diǎn)營改增,到2016年全面營改增,再到2019年政府工作報告送出史上最大規(guī)模的2萬億元減稅降費(fèi)紅包。近年來,減稅降費(fèi)是政府財(cái)政政策的主基調(diào),也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要一環(huán)。

  減稅降費(fèi)為的是降低企業(yè)成本,降電價降的是中小企業(yè)的用能成本。通過降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本,國內(nèi)的中小企業(yè)負(fù)擔(dān)輕了,有資金,有活力,能夠投入到技術(shù)及其他生產(chǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。同時,企業(yè)也能在就業(yè)消納和居民消費(fèi)上還利于民,進(jìn)而增強(qiáng)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)動能,形成良性循環(huán)。此外,降電價實(shí)打?qū)嵉貎?yōu)化營商環(huán)境,能夠吸引外資,進(jìn)一步對外開放。

  李克強(qiáng)總理曾概括降電價“一舉多得”,并以電商為例:計(jì)算機(jī)耗電量大,降電價,電商可以讓利給消費(fèi)者,也可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  同時,在市場波譎的當(dāng)下,降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)用能成本,對于提振中國制造業(yè),激發(fā)國內(nèi)市場活力,十分必要。

  第二層,要在“電力體制改革”的邏輯中去理解。

  從2015年中發(fā)9號文開始,理順電價形成機(jī)制是新一輪電力體制改革的重點(diǎn)。降電價既能釋放電力體制改革的紅利,同時其緊迫性也倒逼電力體制加速改革。除了部分“臨時性”措施,國家發(fā)改委的兩批降電價舉措的內(nèi)核在于,進(jìn)一步清理和規(guī)范電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi),推進(jìn)區(qū)域電網(wǎng)和跨省跨區(qū)專項(xiàng)工程輸電價格改革,并提到了擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易的規(guī)模,體現(xiàn)的思路就是“抓住中間,放開兩端”,與電力體制改革的邏輯一脈相承。

  這兩個層面的共同邏輯,其實(shí)就是降電價的邏輯——“以減法換乘法”,以“讓利”換取時間與質(zhì)量。最終指向整體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

  降的空間在哪兒

  5月15日這波降電價舉措包括了:降低重大水利工程建設(shè)基金征收標(biāo)準(zhǔn),適當(dāng)延長電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限,增值稅率降低形成的降價空間全部用于降低一般工商業(yè)電價,以及擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易。區(qū)別于2018年,這一年的主打是“降低電網(wǎng)環(huán)節(jié)收費(fèi)和輸配電價格”,通過電網(wǎng)企業(yè)讓利騰出降價空間。

  其實(shí),這些降電價措施,涉及到具體操作層,并沒有超出電價構(gòu)成的范疇:電價從哪兒來,就要從哪兒摳。

  銷售電價=上網(wǎng)電價+輸配電價(含線損)+附加稅及基金等??蛻糍I電付的錢到底去哪兒了,這個公式已很清楚。

  這兩次降電價措施,發(fā)電企業(yè)都沒有直接被“點(diǎn)名”,但考慮到此前下調(diào)煤電上網(wǎng)電價等政策,部分發(fā)電企業(yè)一定程度也在讓利。電網(wǎng)企業(yè)在2018年降電價措施中,承擔(dān)了降電價成本的80%左右,今年又將增值稅率從16%調(diào)整為13%的改革紅利,全部用來降電價。作為政策制定者的政府,則進(jìn)一步降低通過電價征收的基金。

  今年第二批降電價措施的前三種,屬于實(shí)實(shí)在在的資金性的讓利,這對于降電價的效果是“立竿見影”的,但并沒有“治本”。

  第四種措施其實(shí)指明了繼續(xù)挖掘降電價空間的著力點(diǎn)和根本性措施:積極擴(kuò)大一般工商業(yè)用戶參與電力市場化交易的規(guī)模,通過市場機(jī)制進(jìn)一步降低用電成本。這也恰是能夠平衡發(fā)、供、用三方,讓大家服氣的降電價最優(yōu)解法。

  市場化交易為什么能降電價?

  目前,電力交易市場中,業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為供大于求。發(fā)電企業(yè)千千萬,用電客戶能夠挑挑看,甚至可以講講價,簽訂長期用電合約,還能走個“批發(fā)”,自然能進(jìn)一步降低用電成本。對發(fā)電企業(yè)來說,市場的核心競爭力約等于價格+穩(wěn)定性,高效低成本的機(jī)組就成了香餑餑,還能靠實(shí)力換取更多發(fā)電利用小時數(shù),而低效高成本機(jī)組的命運(yùn)就不容樂觀。

  當(dāng)然,市場化并不意味著“降電價非常爽,一直降價一直爽”。

  長期來看,變數(shù)仍在市場內(nèi)。市場化交易最終目的是還原電力商品屬性,價格高低,市場說了算,受供需、成本等多因素影響。

  但健康的市場能夠通過供需平衡形成正確的價格信號,進(jìn)而影響發(fā)電企業(yè)、用戶決策,引導(dǎo)電源、電網(wǎng)、用戶三方的投資、用能,從而實(shí)現(xiàn)各方利益最大化,降低全社會用電成本。舉個例子,發(fā)電企業(yè)當(dāng)然愿意去缺電且電價高的地方投資設(shè)廠,賣得出去價格也高。用戶對電價的反應(yīng)更敏感:電價高了,用戶要想縮減開支,只能節(jié)能降耗或搬到電價低的地區(qū)。這都是市場的有效調(diào)節(jié)。而扭曲的電價并不能反映出市場的真實(shí)狀況,可能導(dǎo)致的后果就是:發(fā)電企業(yè)扎堆在電力過剩地區(qū)投資,用電大戶聚集缺電或輸配電成本較高地區(qū),在消耗了大量的社會資源后無以為繼,最終發(fā)電企業(yè)虧損,用戶承擔(dān)高昂的用電成本。

  穩(wěn)健的市場很難一朝一夕建成。市場化機(jī)制的效果,也需要在較長的時間維度里顯現(xiàn)。對待市場要有“父嚴(yán)母慈”的心情,政府引導(dǎo),大家耐心呵護(hù),市場這個“寶寶”才能茁壯成長。

  所謂風(fēng)物長宜放眼量,這一點(diǎn),中國股民應(yīng)該深有體會。

  降過之后謀新局

  承受過多期待的降電價,對作為“國家隊(duì)”的電網(wǎng)企業(yè)來說,是責(zé)任。責(zé)任意味著要付出。

  以國家電網(wǎng)為例,2018年,降電價為用電客戶減少成本915億元。今年這個數(shù)目也不會小,大約也在數(shù)百億元。

  國家電網(wǎng)公司董事長寇偉在不少場合都表態(tài)過,一定要把降電價的政策落實(shí)好,不負(fù)國家、人民期望,同時告誡員工:國網(wǎng)不僅要勒緊褲腰帶過緊日子,還要提起精氣神轉(zhuǎn)型,去探索新的利潤增長點(diǎn)。

  單純靠掙購銷差價的時代已經(jīng)結(jié)束。電網(wǎng)企業(yè)必須要有動作,也正在動作。

  節(jié)流是基礎(chǔ)。

  “花錢的地方很多,掙錢的地方越來越少?!苯衲昴瓿?,寇偉就在國家電網(wǎng)公司“兩會”上再三提及要“過緊日子”。通過加大內(nèi)部管理體制改革,成本降下來,效率效益提上去。

  該摳門時要摳門。大刀闊斧減少跑冒滴漏,提高多維精益化管理水平,落實(shí)“放管服”,一切能有效省錢的方式,國家電網(wǎng)正在推進(jìn)。此外,還要做好投資可行性研究,避免浪費(fèi)型投資。節(jié)流工作往往動力不足,畢竟涉及實(shí)際利益。但“自律才能自由”,是“減肥”箴言。

  該講理時要講理。國家電網(wǎng)要在近期國家發(fā)改委輸配電價成本監(jiān)審意見征求中,擺事實(shí),講道理,把輸配電涉及到的成本厘清,大伙看著透明,自己也心里踏實(shí)。

  開源是關(guān)鍵。

  尋求新的業(yè)務(wù)利潤增長點(diǎn),是目前國家電網(wǎng)的發(fā)力點(diǎn)。

  該用長時要用長。國家電網(wǎng)長期運(yùn)營電網(wǎng),非常擅長調(diào)度用能,可以發(fā)揚(yáng)長處開展綜合能源服務(wù)。在今年年初,國家電網(wǎng)定下了實(shí)施綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展兩年行動計(jì)劃,營業(yè)收入力爭超過95億元——這個數(shù)目在國家電網(wǎng)總營收體量中雖小但具有風(fēng)向標(biāo)的意義。

  該出手時要出手。保穩(wěn)電網(wǎng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外,要繼續(xù)發(fā)力其他新興業(yè)務(wù)。2019年,國家電網(wǎng)定下了金融、產(chǎn)業(yè)、國際業(yè)務(wù)三塊業(yè)務(wù),要占年度利潤貢獻(xiàn)率的一半。上一年度,這三者撐起了總利潤的48%。

  另外,擴(kuò)大電力市場化交易也依然很有必要,釋放改革紅利,激發(fā)用戶增加用電負(fù)荷,實(shí)現(xiàn)雙贏。

  必須看到,電價牽扯到的是一個社會性的系統(tǒng)工程。作為大國重器,電網(wǎng)也需要保證“合理收益”。

  一則電網(wǎng)不止賣電一個角色。電網(wǎng)的安全性、經(jīng)濟(jì)性和電源結(jié)構(gòu)三個因素要綜合考量。守住電網(wǎng)安全紅線、改善網(wǎng)架消納新能源等都需要數(shù)目不小的投資。

  二則電網(wǎng)在公共服務(wù)上投入了很多真金白銀。比如,電網(wǎng)會為偏遠(yuǎn)地區(qū)一戶人家的用電立桿架線,這其實(shí)是不經(jīng)濟(jì)的,但又是央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

  實(shí)踐證明,電網(wǎng)有能力運(yùn)用好資源。例如特高壓技術(shù)與建設(shè),有力地帶動上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成了良性循環(huán)的生態(tài)圈。而泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),正是在新的歷史起點(diǎn)上,國家電網(wǎng)作為國家隊(duì)的新?lián)?dāng)。

  降電價并不是動奶酪。

  風(fēng)物長宜放眼量。

  對電力企業(yè)來說,是時候改善飲食結(jié)構(gòu),減脂鍛煉增肌肉了!

      關(guān)鍵詞:電力, 電價改革,電網(wǎng)


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