近日，國網銀川市興慶區(qū)供電公司完成2022年配電網工程施工轉型升級三年行動初步驗收工作。該公司以配電網工程施工轉型升級三年行動為契機，結合自身實際情況，不斷完善機制改革，優(yōu)化組織架構，推進配電網工程施工項目部向標準化、施工單位向專業(yè)化、作業(yè)方式向現代化轉型。而本次轉型工作的亮點是利用“網上電網”平臺實現管理手段向數字化的轉型升級，為配電網高質量建設提供堅實保障。

　　今年以來，在現場施工方面，該公司為提升業(yè)務承載力，持續(xù)加強施工單位隊伍建設，強化人員取證，認真制定施工作業(yè)人員技能、資質提升計劃，持續(xù)開展作業(yè)能力培訓，通過組織開展工作負責人配電網技能競賽、兩票培訓、應急演練、施工勞動比武等方式，切實提升工作負責人現場履職能力和一線作業(yè)人員技能水平。同時在本次配電網工程建設過程中，該公司致力于應用新技術、新工藝。其中環(huán)網箱預制式基礎施工工藝較傳統施工工藝減少鋼筋綁扎、模板支護、模板拆除、混凝土澆筑、混凝土養(yǎng)護等5道工序，大幅減少工程施工時間，利用工廠預制化基礎保證所有基礎質量一致，減少隱蔽工程驗收壓力，提升工程施工質量，推進配電網工程施工向現代化、標準化轉型升級。

　　在數字化管理方面，該公司按照配電網工程施工轉型要求，利用“網上電網”、“配電網工程一體化平臺”等線上平臺，進一步完善工程管理辦法等各項機制，規(guī)范工程項目資料管理，常態(tài)化加強配電網工程建設流程管控，對新承接項目，嚴格按照工程管理辦法及工程項目管控流程圖有序推進。并結合自身配電網工程現實狀況，將配電網工程前期規(guī)劃設計、中期施工管控、后期驗收審計全部流程線上管控。利用網上電網三率合一的稽核關系以及工程一體化管理平臺中的里程碑計劃編制合理率、初設模塊應用率、結算模塊應用率、人員到崗到位情況等定量指標對該公司配電網工程的實施進行全方位立體式的監(jiān)控管理，為全力推進配電網施工升級提供了有力的數據支撐。

　　此外利用“網上電網”電網診斷功能，對該區(qū)域各專業(yè)數據集成分析，包括配線、配變歷史最大負載率、平均負載率和設備運行年限等設備健康狀況指標進行排查，跟蹤負荷變化情況，梳理篩選出存在的問題，自動分析出網架真正的薄弱點，輔助進行前期規(guī)劃及項目儲備，真正做到“錢花在刀刃上”實現花小錢，辦大事。

　　下一步，該公司將圍繞配電網轉型升級，繼續(xù)加強施工項目部向標準化、施工單位向專業(yè)化、作業(yè)方式向現代化、管理手段向數字化的“四個轉型升級”的投入力度，按照差異化發(fā)展策略，推動區(qū)域內配電網提檔升級。著重提高中心城區(qū)電網可靠性和智能化水平，滿足多元用戶接入需求，為進一步改造優(yōu)化配電網結構，提高城市農村配電網線路供電“手拉手”聯絡供電可靠性和線路安全絕緣化水平打基礎。(記者 于晶)