今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司審時度勢，立足實際，依據(jù)省市公司關(guān)于集中開展安全培訓工作的通知精神，從有效防范安全風險，杜絕一般事故為起點，從公司層面到基層站所，緊鑼密鼓編制安全培訓實施方案，嚴格落實安全培訓主體責任，規(guī)范優(yōu)化安全培訓，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓新格局。

落實安全培訓責任主體。順平供電公司上下在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，不敢忘記自身安全職責。充分認識到安全培訓的責任主體是企業(yè)，他們高度重視培訓效果，加大放管服力度，使安全培訓從公司級領(lǐng)導、主管部門領(lǐng)導、各單位主要領(lǐng)導全面接受從10月至11月的大培訓，努力營造我為企業(yè)安全做貢獻氛圍。公司機關(guān)中層以上領(lǐng)導、機關(guān)各業(yè)務部室的安全生產(chǎn)管理人員共計73人在10月底至11月上旬，分別在公司安培中心接受了為期3日的安全培訓，并參加了閉卷考試。公司領(lǐng)導、部室主任及供電所的主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員也分別接受了培訓。各基層供電所三員、班組長、專責在各供電所接受專業(yè)化培訓。公司安全培訓中心對培訓人員采取封閉式管理，按照授課計劃對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)健康基本知識；重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應急救援案例分析等知識內(nèi)容進行培訓。據(jù)公司安質(zhì)部主任潘磊介紹說，此次安全生產(chǎn)大培訓考核標準：公司及部室的主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、供電所班組長、專責人員參加安全大培訓后，進行考試，考試合格標準為80分及格；對參加培訓者考核不合格的，由本人承擔安全培訓費用，重新參加培訓。90分以上者企業(yè)給予一定獎勵。

抓好日常培訓和重點培訓。順平供電公司嚴格抓好日常培訓和重點培訓。日常培訓聘請專業(yè)的老師、教授授課，并采取互動的教學方式，融會貫通，既講事故案例，又強調(diào)安全生產(chǎn)重點，使學習者受益。按照省市公司的安排，對公司主要負責人、部室的主要負責人，分別參加了在安培中心的集體脫產(chǎn)重點培訓，并邀請專家和行業(yè)高管授課，培訓課時必須不少于16學時。已參加過2018年培訓考核（取證）人員，繼續(xù)到相應的培訓機構(gòu)參加復訓。根據(jù)公司的要求，公司下達的安全培訓計劃安排分批次統(tǒng)一在安全培訓中心參加脫產(chǎn)培訓；參加2018年安全資格培訓復訓班的安全管理人員建立了“一期一檔”的安全培訓檔案，檔案內(nèi)容包括：培訓計劃、培訓人員花名冊、考核成績表、學員親自簽名考勤記錄、培訓教師教案、教學計劃執(zhí)行表、考試試卷、證書編號等；并適時完善了“一人一檔”應該記錄的內(nèi)容。安全培訓機構(gòu)在每期培訓班結(jié)束后，嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，針對本次安全培訓合格人員發(fā)放《安全培訓合格證》，發(fā)放的安全培訓合格證分別注明了單位、工種、職務、發(fā)證時間。順平供電公司分管安全培訓的副總經(jīng)理袁冬生說，日常工作中，公司編題庫、上系統(tǒng)、建機制、訂措施，針對專業(yè)人員、班組長落實工作職責，各部室、供電所的安全培訓組織以分部室、分層級自主組織開展了有針對性培訓，力求實效。

安全生產(chǎn)培訓“以獎促訓”程序化。順平供電公司高度重視此次安全生產(chǎn)大培訓工作，并按照培訓計劃要求分層級、分階段、分批次的安排人員培訓。嚴格督促檢查,落實安全培訓工作。各部室、供電所針對此次開展安全大培訓進展工作制定 “以獎促訓”的激勵政策。公司安質(zhì)部在10、11月當中對各單位的安全大培訓進展情況進行專項檢查。每月對各單位按照安全大培訓計劃完成較好的部室負責人、供電所長、負責此次安全大培訓組織、培訓過程管理的安全培訓管理人員分別給予獎勵。截止目前，10月份培訓獎勵已經(jīng)兌現(xiàn)。對開展安全生產(chǎn)培訓工作過程中存在培訓走過程、培訓課時內(nèi)容與要求不相符的、上報公司安全培訓信息不及時的、頂替參加培訓的、安全培訓工作落實不到位的、安全培訓激勵政策落實不到位的，進行全公司通報批評，并嚴格按照獎勵標準對相關(guān)責任人進行同等處罰。

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